随着生活质量的不断改善，以及儿童在家庭中的地位日益提高，美化孩子衣着已成为家庭生活中的一项主要内容，家长和儿童对童装需求随着家庭消费能力增强后，将呈现出从满足量的需求转向追求质的提高需求趋势，尤其是儿童一季多衣的需求将拉动童装消费总量的增加(因为儿童每年都长身体，所以童装有一个持续的消费量)，儿童消费成为家庭中的主要消费之一。纵观我国童装行业的发展现状，出现了不少值得关注的问题。问题一：装饰过于繁琐。问题二：款式趋向成人化。问题三：面料质量不过关。问题四：一方面商场的服装丰富多彩，款式、色彩、面料让人目不暇接，另一方面，面对琳琅满目的童装，却常常听到人抱怨孩子的衣服不好买。
百丽天下国际服饰集团正是看准了消费对童装需求旺盛的态势，以及我国童装行业的发展现状，以16年的外贸童装经验，8年的品牌运作经营，千万资金打造出迪里奇童装品牌。自从迪里奇的出现，便引发了童装行业的一场重大变革。迪里奇的出现，不仅打破了上述四大童装行业的发展问题壁垒，并以期专业的创新及发展眼光，为加盟商及经营商提供质优价廉的产品、时尚的款式及控制成本的优势。此外，迪里奇以其完善的营销网络及优良的商品品质，可以便于使顾客就近消费，省心消费，使客户节省精力成本、时间成本和车旅成本。
近两年，我国新诞生的家庭逐年增多，童装的消费群体将转移到以年青家庭为主，由于这部分家庭主要人员所接受的教育和文化程度普遍提高，其收入水平较高，购买能力较强，消费观念较新。因此，这部分消费群体随着社会人际交往环境、家庭之间环境和工作环境的变化，他们消费心理从满足对品牌需求的想往，逐步转向具有品牌文化内涵和时尚感的个性化需求，以体现出家庭的社会阶层身份和地位。童装市场消费群体结构和购买能力层次发生了变化后，将推动童装企业品牌经营理念随着消费需求观念更新而变化。
迪里奇不断迎合消费需求心理的变化，再结合企业品牌发展的战略，通过重塑品牌经营理念，以确立与市场需求相吻合的营销观念，从而提升企业市场应变能力和品牌可持续发展的能力。做到企业品牌经营理念与童装市场营销环境变化相适应。而在这其中，迪里奇不断对品牌定位和营销策略进行扩充，不断满足新一轮童装消费群体的需求，并又借此推动迪里奇品牌的建设和发展。
据有关统计数据，我国16岁以下的儿童约有3亿多，其中城市近1亿，农村2亿多。2003年我国童装年消费量近10亿件，消费总值高达500亿元人民币，并以8%的年增长率飞速发展。消费对童装需求旺盛的态势，为童装市场步入新一轮品牌发展期提供契机，也有利于推动童装产业的发展。从我国童装市场竞争不断加剧的态势可以看出，一个童装品牌营销策略的可行性和品牌发展战略的前瞻性，将决定该品牌的生命力。迪里奇人由此坦言：企业如果在五年内没有建立自己的品牌，将失去市场竞争的资格，无立足之地。
