返回童装网首页

童装新闻 商机信息 童装品牌 企业大全 产品展示 儿童服饰 儿童鞋帽 儿童模特 专卖店形象 品牌加盟
童装基地 知名商场 品牌导购 市场行情 时尚图库 时尚潮流 展会报道 人才招聘 经销商专区 童装论坛

中国童装网

童装新闻 时尚新闻 政策法规

您的位置: 网站首页 >

童装新闻

>

营销管理

 > 服装业营销人员如何发觉顾客的需求

服装业营销人员如何发觉顾客的需求

2007-9-11 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

对于作营销工作的人来说,最主要的目的就是把产品推销出去。不同的客户有不同的需求,如何发现这种需求就成为营销活动能否成功的关键。需求是不能够创造的,而只能适应它。发觉顾客的需求有很多方法,在此推荐一个小案例,希望能给大家带来一些启示。

  这是一位服装推销员与客户的谈话,言谈间不仅仅体现出业务沟通中常用的技巧,更重要的是处处散发出一种积极寻求客户需求的气息,以及应对这种需求的全方位的"服务"意识。 


  在这段对话中,推销员--"麦克"的语言中所体现出的思想或"潜台词"会在括号中用加粗来表示,您不妨参看。

  另外,请允许我罗嗦一句。建议您用等位代换的方式:将"麦克"换成您自己;将"西装"替换成您所代理的商品。当然,很多事不能简单地用替换来处理,不过两片相同的树叶不存在,相似的树叶还是蛮多的。凡事多思考绝对没有错。

  好啦,让我们一同进入吧。

  麦克:"比尔,你穿多大的西装?"

  麦克打量着比尔的身材。

  ……

  麦克:"比尔,想必你一定知道,以你的身材想挑一件合身的衣服,恐怕不容易,起码衣服的腰围就要做一些修改。请问你所穿的西装都是在哪儿买的?"(麦克强调市面上的成衣很少有买来不修改就适合比尔穿的。他还向比尔询问所穿的西装是在哪一家买的,藉此,麦克了解,他的竞争对手是谁。)

  比尔:"近几年来,我所穿西服都是向梅尔兄弟公司买的。"

  麦克:"梅尔兄弟公司的信誉不错。"(麦克从不在客户面前批评竞争对手,他总是说竞争对手的好话,或是保持沉默。)

  比尔:"我很喜欢这家公司。但是,麦克,正像你说的,我实在很难抽出时间挑选适合我穿的衣服。"

  麦克:"其实,许多人都有这种烦恼。要挑选一个自己喜欢,适合自己身材的衣服比较难。再说,到处逛商店去挑选衣服也是件累人的事。本公司有4000多种布料和式样供你选择。我会根据你的喜好,挑出几种料子供你选择。"(麦克强调,卖成衣不如订做的好。)

  麦克:"你穿的衣服都是以什么价钱买的?"(麦克觉得现在该是提价钱的时候了。)

  比尔:"一般都是400元左右。你卖的西服多少钱?"

  麦克:"从375到800元都有。这其中有你所希望的价位。"(麦克说出产品的价位,但只点到为止,没有做进一步说明。)

  麦克:"我能给顾客带来许多方便。他们不出门能就买到所需的衣服。我一年访问顾客两次,了解他们有什么需要或困难。顾客也可以随时找到我。"(麦克强调他能为顾客解决烦恼,带来方便。麦克的客户多是企业的高级主管,他们主要关心方便。)

  麦克:"比尔,你很清楚,现在一般人如果受到良好的服务,会令他受宠若惊,他会认为服务的背后是否隐藏着什么其他条件。这真是一个可叹的事。我服务顾客很彻底,彻底到使顾客不好意思找其他的厂商,而这也是我殷勤服务顾客的目的。比尔,你同意我的看法吗?"(麦克强调"服务",因为,他相信几乎每一位企业的高级主管都很强调"服务"。所以,麦克在谈话末了以"你同意我的看法吗"这句话来引导比尔的回答,麦克有把握让比尔做出肯定的回答。)

  比尔:"当然,我同意你的看法。我最喜欢具有良好服务的厂商。但现在这种有良好服务的厂商越来越少了。"(麦克觉得比尔的想法逐渐和自己的想法一致。)

  麦克:"提到服务,本公司有一套很好的服务计划。假如你的衣服有了破损、烧坏的情形,你只要打电话,我立即上门服务。"(由于比尔重视服务,所以麦克向比尔提起公司有一套很好的服务计划,能解决比尔的烦恼。)

  比尔:"是啊,我有一件海蓝色西装,是几年前买的,我很喜欢,但现在搁在家里一直没有穿。因为近几年我的体重逐年减轻,这套西装穿起来就有点肥。我想把这套西装修改得小一点。"(麦克记住了比尔的话:比尔有一套海蓝色的西装需要修改。)

  麦克:"比尔,我希望你给我业务上的支持。我将提供你需要的一切服务。我希望在生意上跟你保持长久的往来,永远替你服务。"(麦克不再犹豫,直截了当地向比尔表示,希望比尔"买他的东西",并强调能提供良好的服务。)

  比尔:"麦克,什么时候让我看看样品?"(比尔看了看手腕上的表,向麦克暗示他的时间有限。)

  比尔想看麦克的样品,麦克虽然准备了很多样品放在包里,但他还不打算拿出来。他想做进一步的询问,希望了解比尔的真正需要。在了解比尔的真正需求以后,才是拿出样品的最佳时机。

  麦克:"你对衣服是否还有其他的偏爱?"(麦克想知道比尔对衣服的质量和价格的看法。)

  比尔:"我有许多西装都是梅尔兄弟公司出品的,我也希望剑桥出品的西服。"

  麦克:"剑桥的衣服不错。比尔,以你目前的商业地位来说,海蓝色西装很适合你穿。你有几套海蓝色的西装?"(由于比尔没有主动说出他所拥有的西装,麦克只好逐一询问比尔的每一套西装。麦克想了解比尔的真正需求。)

  比尔:"只有一套,就是先前向你提过的那一套。"

  麦克:"比尔,谈谈你的灰色西装吧。你有几套灰色西装?"

  比尔:"我有一套,很少穿。"

  麦克:"你还有其他西装吗?"

  比尔:"没有了。"

  麦克:"我现在拿出一些样品给你看。如果你想到还有没提到的西装,请立即告诉我。"麦克边说边打开公文包,拿出一些样品放在桌上。

  到目前为止,麦克一直以发问的方式寻求比尔真正的需要,同时也在发问中表现出了一切为客户着想的热忱,使比尔在不知不觉中做了很好的配合,创造了良好的谈话气氛。

 

返回童装网首页
新闻来源:中国服饰经理人   本网整理编辑:冰情
欢迎品牌、企业及个人投稿,投稿请Email至:Consultation@51kids.com
>>服装业营销人员如何发觉顾客的需求的相关新闻