当服装企业把品牌做到一定程度，下一步该怎么走呢？这恐怕是困扰不少服装企业家的问题。3月30日至31日，在由中国服装协会主办的"红博·2005中国服装论坛---品牌文化战略与中国制造"上，国内服装企业家或许能找到答案。
本届"中国服装论坛"探讨的主题为"品牌文化战略与中国制造"，它力求和众多的企业家和专家共同探讨一个问题：当中国众多的服装产业品牌建设开始初具成效，品牌寻求更长久的发展时，它们该认真思考自身的文化战略。
"中国服装论坛"策划者王军表示，在他和众多的服装企业接触的过程中，发现很多企业家如今都有这样的困惑，品牌做到了一定的程度，而下一步究竟怎么做企业家自己也没底。他分析道：德国在精密制造业上领导世界，美国公司在世界500强中占半数以上，法国在时尚业独占鳌头……究其形成这种状况的根本，还是文化在起做用。所以，中国的服装产业要想做大、做长、做精、做新，就必须认识到文化的核心作用。
众多的业界人士越来越认识到，文化是企业的核心竞争力、第一竞争力和终极竞争力。企业要想真正拥有一流的品牌，就必须构建精准、系统的文化战略，从而来支撑企业的长远发展和进步。
服装企业在建设品牌的过程中，文化将渗透到各个方面，创建品牌的过程就是文化的渗透和展示过程，是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现过程。在品牌的塑造过程中，文化起着凝聚和催化的作用，它使品牌更有内涵，使品牌的附加值得以提升。品牌价值的核心是文化，拓展的空间也在于文化。
因此，当服装产品的同质化程度越来越高，企业在产品、价格、渠道上越来越不能制造差异来获得竞争优势时，文化战略无疑成为服装企业的首选。
本次"中国服装论坛"分为全体大会、思辩论坛、高附加值品牌经营和亚洲商业时尚经营四个专场。论坛的嘉宾团队分为"专家顾问团"与"企业家主席团"。全球知名商业领袖，欧美时尚界、企业界的经营、策划大师，国内著名的经济学家、文化界专家以及商业和服装产业的数百名人士聚首，组成了一个阵容庞大的论坛团队。连续数届出席论坛的亚洲CI鼻祖中西元男，欧洲奢侈品经营管理专家丹尼斯先生，美国国际管理集团（IM G）副总裁、美国七六大道公司执行主席、纽约时装周创始人芬·麦丽斯以及被誉为世界文化战略之父的曹世潮都出席了论坛。在高附加值品牌经营和亚洲商业时尚经营的专场中，各方专家着重分析了欧美、日本等一些著名服装品牌的经营案例。
值得一提的是，著名经济学家钟朋荣也来到论坛，这是十年来经济学家首次出席服装论坛。中国服装论坛策划者王军表示，经济学家出席服装论坛是一个非常强烈的信号，这不仅表明服装产业在整个国民经济中的地位开始有了一些深层次的变化，也是在向全体服装企业家提出警醒，这个产业已经走到了一个需要更多的理性思考的时候，到了需要进行深层次变革的阶段。
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