“你们计划什么时候上市？”
这是最近遇到福建服装老板问得最多的问题，这个问题已经代替了早几年常问的“你们公司计划找哪个明星做代言？”
福建服装企业的发展几乎都是遵循一个套路，从没见过比福建服装企业更爱克隆别人的群体。
“明星代言热”兴起，福建企业就请遍了所有叫得上名的或者叫不上名的男明星，“七匹狼”出了名，后面冒出一批某某狼和虎豹之类的品牌，柒牌搞出个“中华立领”挺成功，就冒出了“某某领”若干；某企业请了大牌设计师，就有一批中国十佳设计师从全国各地前往福建省挂职设计总监，某企业推出了中华元素概念，就有效仿者将刺绣和书法艺术安插到了男装设计上。
晋江服装以休闲装（夹克）和运动装（鞋）著称，算得上是世界夹克和运动鞋制造中心了，产业链配套设施十分完善，但这一弹丸之地，生产出了供全世界１／３人穿的夹克，虽然某知名夹克品牌广告上宣布“每款夹克都有独特设计”，但产品线单一，营销手段雷同、以致除了个别领军品牌，消费者混淆其他品牌也就在所难免了。
央视５频道早已被戏称为“晋江频道”，播放的尽是晋江男装及运动鞋的广告，在广告创意上晋江男装企业也是抄来抄去，无外乎一个明星脸，几个生活场景转换，一句口号式宣传结尾。如此告诉你，这就是一个商务成功男士的范本。
在晋江企业经历了集体品牌意识的崛起后，一向“敢为天下先 ”的闽南人又将目光投向资本市场。连上市也要扎堆，这真是体现了闽南人独特的“集体主义意识”。
打造证券市场的“晋江板块”——这是晋江政府最新的计划，据悉，企业也纷纷跃跃欲试，大企业有条件要上，小企业没条件，创造条件也要上。晋江从政府到企业的资本意识如此活跃，的确给其他产业集群做了示范带头作用。
我们不妨大胆假设一下：
假设一，如果按照计划，２００８年晋江企业都能成功在国内Ａ股（很有可能是深圳中小企业板块）上市，那未来几年，主打内销市场的福建省服装的产值能否超过浙江、广东，成为中国第一大产业集群？
假设二，这些公司上市后在股市上募得的资金如果都用于其品牌的渠道建设而不是投向其他行当，依靠代理加盟制迅速崛起的晋江男装是否改变现有代理加盟模式，增加自营店的数量，削减代理店的数量，进而引起中国男装运作模式的一场变革？
假设三，有了充裕的资金，晋江男装能否和省外甚至国际上的著名设计师及策划机构合作，联手打造出一些可以占领国内一线市场的高端男装品牌，摆脱福建男装给人中低档、时尚感稍嫌不足的地域特征？
不管以上哪个假设成立，对晋江男装集群来说，都将是一次质的飞跃。 |
