1元钱进杭州库存服装
杭州夏季新款服装正在大规模的处理中,2天前50元的服装,现在你十几元都能搞定?你能把握这个机会吗?
一 项目简介
库存服装经营最核心的地方，就是购买和销售低价的好货。不是任何库存服装都能赚钱。性价比相当高的库存服装，才可以赚钱。
如何购买超值的库存服装，是众多库存服装批发商、服装连锁超市、品牌服装折扣公司、品牌折扣店的迫切需要解决的问题。
根据市场需求，杭州本心服装有限公司推出1元为你代购库存服装的服务。
每购一件，公司仅收取手续费用1元。量大公司收取0.5元手续费。
压低库存的中间环节，为你提供超值服务。一件库存服装省钱3-50元不等。1万件为你省3万-50万。商人求利，不可细算。公司在半年曾为某服装连锁超市采购10万件，省钱30万元。
二．市场分析
1．市场前景
近年服装生意惨淡，库存服装低价的优势显露出来。尤其是现在服装厂家生产提前，终端还没有热销，厂家已经处理库存（不包括品牌）。比如同样的货，别人卖60元亏本，你30元还赚钱，谁和你竞争？
做服装就是抢时间、掌握信息、降低采购价格、看好款式。尤其是把握好时机，把淡季变旺季，这是库存服装经营的制胜之道。
2．目标客户
一次性购库存服装500件以上的库存服装采购者。1000件以上为佳。
或者是能联合其他客户一次性进500件以上的库存服装采购者，1000件为佳。
数量少者，非公司拒绝小客户。厂家正常处库存，很少有低于500-1000件。
数量不够但能提出解决方案者。可尝试与公司合作。坐以论道而百无一用者，请勿扰。
三．客户利益
1．降低成本
正常情况，连锁超市到杭州购库存服装，单价比本公司高3元。不是不行，而是不熟；不是不熟，而是不能。知己知彼，百战不殆，你在杭州呆几天，急急忙忙，能谈下价格吗。有的公司一堆采购，晃晃悠悠，最后还在库存商进点货回家交差。来一群超市采购，提高一截杭州库存价格。等超市采购走，杭州库存价格自然回落。
一次性采购1000件，甚至上万件的服装超市尚且如此。何况品牌折扣服装店，进10万元的货，你知道成本是多少？
库存采购必须专业化。1元的付出，为你降低多少利润？
2．提高速度
商场贵在反映速度快。也许杭州的工厂和你千里之遥，哪家厂家处理产品，你怎能知道？赚钱就是几批货，平时可以睡大觉。有适合你的货，你知道吗？1元付出，给你的是赚钱的信息和机会。
3．降低采购风险
库存积压，总是有理由。是质量问题？是款式滞销？是销路太好后，超量生产？你怎么会知道。里面有残次，多少残次，你知道吗？有的库存商，一批库存里残次50%，10万件货，一次性亏死。1元的付出，为你降低了多少隐藏的风险？
4．更专业化
把生意做大，谁有三头六臂？做好销售，让专业的人来采购吧！各有各的优势，优势互补。
杭州夏季新款服装正在大规模的处理中,2天前50元的服装,现在你十几元都能搞定?你能把握这个机会吗?
一 项目简介
库存服装经营最核心的地方，就是购买和销售低价的好货。不是任何库存服装都能赚钱。性价比相当高的库存服装，才可以赚钱。
如何购买超值的库存服装，是众多库存服装批发商、服装连锁超市、品牌服装折扣公司、品牌折扣店的迫切需要解决的问题。
根据市场需求，杭州本心服装有限公司推出1元为你代购库存服装的服务。
每购一件，公司仅收取手续费用1元。量大公司收取0.5元手续费。
压低库存的中间环节，为你提供超值服务。一件库存服装省钱3-50元不等。1万件为你省3万-50万。商人求利，不可细算。公司在半年曾为某服装连锁超市采购10万件，省钱30万元。
二．市场分析
1．市场前景
近年服装生意惨淡，库存服装低价的优势显露出来。尤其是现在服装厂家生产提前，终端还没有热销，厂家已经处理库存（不包括品牌）。比如同样的货，别人卖60元亏本，你30元还赚钱，谁和你竞争？
做服装就是抢时间、掌握信息、降低采购价格、看好款式。尤其是把握好时机，把淡季变旺季，这是库存服装经营的制胜之道。
2．目标客户
一次性购库存服装500件以上的库存服装采购者。1000件以上为佳。
或者是能联合其他客户一次性进500件以上的库存服装采购者，1000件为佳。
数量少者，非公司拒绝小客户。厂家正常处库存，很少有低于500-1000件。
数量不够但能提出解决方案者。可尝试与公司合作。坐以论道而百无一用者，请勿扰。
三．客户利益
1．降低成本
正常情况，连锁超市到杭州购库存服装，单价比本公司高3元。不是不行，而是不熟；不是不熟，而是不能。知己知彼，百战不殆，你在杭州呆几天，急急忙忙，能谈下价格吗。有的公司一堆采购，晃晃悠悠，最后还在库存商进点货回家交差。来一群超市采购，提高一截杭州库存价格。等超市采购走，杭州库存价格自然回落。
一次性采购1000件，甚至上万件的服装超市尚且如此。何况品牌折扣服装店，进10万元的货，你知道成本是多少？
库存采购必须专业化。1元的付出，为你降低多少利润？
2．提高速度
商场贵在反映速度快。也许杭州的工厂和你千里之遥，哪家厂家处理产品，你怎能知道？赚钱就是几批货，平时可以睡大觉。有适合你的货，你知道吗？1元付出，给你的是赚钱的信息和机会。
3．降低采购风险
库存积压，总是有理由。是质量问题？是款式滞销？是销路太好后，超量生产？你怎么会知道。里面有残次，多少残次，你知道吗？有的库存商，一批库存里残次50%，10万件货，一次性亏死。1元的付出，为你降低了多少隐藏的风险？
4．更专业化
把生意做大，谁有三头六臂？做好销售，让专业的人来采购吧！各有各的优势，优势互补。
四．公司资源
1．人力资源
做库存服装10年的优秀采购。杭州3年的库存服装经验。与杭州上千家服装公司打过交道，加上50人的信息员。千金易得，一将难求。
2．货源和厂家资源
杭州每年5000万件的库存服装资源。公司的优势在内销库存女装为强项(外贸不强，可代购，但是不能保证最低价)。货源包括
1．杂款货（俗称垃圾货），一般数量在1万件，价格从5毛-5元不等。本类产品，代理费用5毛。
2．市场货，走超市。一般厂家处理数量在500件—2万件不等，价格不定，5-30元。
3．品牌，走品牌折扣和商场。一般厂家处理数量在500-2万件，价格从5-80元。
五．公司能力
1．选款能力
了解杭州服装公司的情况，基本了解该库存去年的销售情况。选款不选死款，进库存货，不进死货。
2．议价能力
专业的谈判能力，保证能进到最低价的库存。
3．客户沟通能力
与各种库存服装经营者合作。公司有各类的库存客户。非常容易了解你需要什么？什么适合你。
六．规避风险
1．资金风险
请人代购，怎能放心？杭州本心公司你可以放心。老板书生意气，不被人骗，已经不错。在阿里巴巴的信用程度。你可以多方了解。不过来公司谈，最保险。
2．采购风险
太差的库存，也许你会采购，我们不会。10年库存，该吃的亏都吃了。不一定能保证最好，但是绝对不会差。
七．具体合作方式
1．电话沟通
你的情况，请电话沟通，确定我们能不能帮你做到。电话：13064795913房长慧。
2．见面沟通。
双方都有意向，请到公司面谈。生意是谈出来，何况你把这么大的任务交给我们。了解是最重要的。
3．签订合同
保证你的利益，合同总要有一份吧，先小人后君子。
4．具体合作
还是见面或者电话再谈，我们每一个动作，在网上都立即有人抄袭。抄袭不是坏事，抄了做不好，扰乱市场，那是坏事。
八．成功案例
1．温州劳伦威服装超市
温州最大的服装超市，也是温州最早的服装连锁超市。曾有13家店，大的600平米，小的200平米。委托公司4个月采购10万件库存服装。盈利颇丰。可惜放弃库存走品牌，如与公司继续合作，可做到全国库存服装销量第一的服装超市。公司成立前，负责人口袋仅2000元，该超市敢一次性打款10万代采购，很有魄力。
2．品牌折扣公司
公司曾为品牌折扣公司供货。比如北京莱尔维思。
3．服装店
06年2万元开始起家，公司独家供应库存服装。15平米的小店，年盈利15万。杭州登云路市场曾经的传奇“川妹子服装店”
1．人力资源
做库存服装10年的优秀采购。杭州3年的库存服装经验。与杭州上千家服装公司打过交道，加上50人的信息员。千金易得，一将难求。
2．货源和厂家资源
杭州每年5000万件的库存服装资源。公司的优势在内销库存女装为强项(外贸不强，可代购，但是不能保证最低价)。货源包括
1．杂款货（俗称垃圾货），一般数量在1万件，价格从5毛-5元不等。本类产品，代理费用5毛。
2．市场货，走超市。一般厂家处理数量在500件—2万件不等，价格不定，5-30元。
3．品牌，走品牌折扣和商场。一般厂家处理数量在500-2万件，价格从5-80元。
五．公司能力
1．选款能力
了解杭州服装公司的情况，基本了解该库存去年的销售情况。选款不选死款，进库存货，不进死货。
2．议价能力
专业的谈判能力，保证能进到最低价的库存。
3．客户沟通能力
与各种库存服装经营者合作。公司有各类的库存客户。非常容易了解你需要什么？什么适合你。
六．规避风险
1．资金风险
请人代购，怎能放心？杭州本心公司你可以放心。老板书生意气，不被人骗，已经不错。在阿里巴巴的信用程度。你可以多方了解。不过来公司谈，最保险。
2．采购风险
太差的库存，也许你会采购，我们不会。10年库存，该吃的亏都吃了。不一定能保证最好，但是绝对不会差。
七．具体合作方式
1．电话沟通
你的情况，请电话沟通，确定我们能不能帮你做到。电话：13064795913房长慧。
2．见面沟通。
双方都有意向，请到公司面谈。生意是谈出来，何况你把这么大的任务交给我们。了解是最重要的。
3．签订合同
保证你的利益，合同总要有一份吧，先小人后君子。
4．具体合作
还是见面或者电话再谈，我们每一个动作，在网上都立即有人抄袭。抄袭不是坏事，抄了做不好，扰乱市场，那是坏事。
八．成功案例
1．温州劳伦威服装超市
温州最大的服装超市，也是温州最早的服装连锁超市。曾有13家店，大的600平米，小的200平米。委托公司4个月采购10万件库存服装。盈利颇丰。可惜放弃库存走品牌，如与公司继续合作，可做到全国库存服装销量第一的服装超市。公司成立前，负责人口袋仅2000元，该超市敢一次性打款10万代采购，很有魄力。
2．品牌折扣公司
公司曾为品牌折扣公司供货。比如北京莱尔维思。
3．服装店
06年2万元开始起家，公司独家供应库存服装。15平米的小店，年盈利15万。杭州登云路市场曾经的传奇“川妹子服装店”
