公司名称 派克兰帝有限责任公司
综合得分 122.511
2006年营收(万元) 28000
三年营收平均增长率? 52.75%
企业领先性 4.944
制度领先性 4.647
行业领先性 4.743
企业创新性 4.722
成长性 5.111
点评:
国内童装市场上最著名和具有号召力的童装品牌,市场排名居行业前茅。在快速增长的中国童装市场上,派克兰帝显示出了很强的行业整合潜力。
曾玉 枫谷投资(中国)有限公司 创立合伙人
派克兰帝的漂亮宝贝
把辛苦经营的派克兰帝开放给什么样的投资人,罗建凡姿态十分谨慎
文/本刊记者 齐飞
罗建凡的办公室里摆放着女儿的照片,这位“卖了十几年童装”的父亲,偶尔也会让自己7岁的女儿担任旗下品牌的“形象代言人”。
成立于1994年的北京派克兰帝有限责任公司由罗建凡、罗杰凡兄弟二人共同创建,主营
自主品牌童装。从2003年到2006年,“派克兰帝”一直是全国童装市场占有率第一的品牌,2006年公司收入达2.8亿元。
罗建凡进入服装行业纯属偶然。之前,二哥罗杰凡经营着一个很小的童装店,据说起因是儿子出生以后买不到合适的衣服,于是干脆开了一家童装店。
与其他同行相比,派克兰帝与众不同之处在于没有生产车间,公司只是负责产品设计和销售,所有的服装都交给其他工厂代工生产。罗建凡认为:“如果做工厂的话,投入肯定比较大。我们以前不是服装行业内的人,我们的特长应该在行业以外,比如说企业管理和品牌经营。”
当时国内童装业在设计生产等方面还处于起步阶段,整个行业处于只有
商标没有品牌的状态,罗建凡倾向于做中高档的品牌童装。如今的派克兰帝拥有四个品牌,分别是中高档的童装“派克兰帝”、婴儿服装“BabyMe”、代理的美国品牌“加菲猫”、以及和沃尔玛独家合作的中档品牌“咖啡豆”。从销量看,“派克兰帝”占50%,“BabyMe”、“加菲猫”分别占到约20%的比例。
罗建凡起初以专卖店的形式推广“派克兰帝”品牌,但经过一段时间的运营,他意识到仅仅靠自己的专卖店销售难以树立品牌形象,要获得更大的空间就必须进入服装销售的主流渠道——商场。1995年,得知北京西单华威大厦有童装卖场要出租,罗建凡果断出手,租下了一块面积达300多平方米的卖场,这在当年被称为“北京童装卖场的一大景观”。此后的几年里,从北京最高档的国贸、燕莎商城到普通的商场里都可以找到派克兰帝的专柜。 树立了高档品牌形象的派克兰帝逐步在北京站稳了脚跟。
1997年左右,国内童装业在产品日趋丰富后,开始出现品牌营销热潮,先行一步的派克兰帝此时开始收获品牌效益。这时,北方一些像郑州、太原、西安等省会城市开始有经销商主动找到派克兰帝,要求加盟连锁。2000年进入上海,2003年进入深圳,派克兰帝逐步完成了全国的布局。
从2005年开始,罗建凡会经常接到一些朋友的电话,电话内容一般是“朋友的朋友很看好派克兰帝,希望双方能建立深入的合作。”罗建凡后来明白,“朋友的朋友”大多是风险投资的代表,而所谓“深入的合作”,则主要是资本层面的。“我们目前还在考评阶段,毕竟‘嫁人’就这么一次。”对于融资一事,罗建凡显得很谨慎,“当然,主动权在我们这边。”