“Hello！”《福尔摩斯探案集》中，每次福尔摩斯看到嫌疑人都会这样打招呼。
在2007年巴黎时装周吉芬秋冬装发布会结束后，许多媒体在写关于吉芬的报道中也会心有灵犀地写道：“Hello，Frankie.”以示对谢锋设计理念，对吉芬品牌的认同。
有着东方情怀
中国服装品牌吉芬，在世界服装市场上奠定了高端品牌的地位时出了两招：第一次以“门”为主题，华丽亮相；第二次携“路”为主题，再次惊艳出场。这仅是两次出场，但它却从此改变了中国服装业只有制造、贴牌加工这一印象。
短短七年，在服装设计土壤本不肥沃的中国，走出一个令世界瞩目的品牌，在为之叫好侧目的同时也不免心生疑惑：为何“吉芬”会成为中国第一个走出国门的中国服装品牌？
对此，谢锋的解释谦虚中略带自傲地说：“首先是我们有走向世界的意识。其次，我认为，选择吉芬，并不仅仅因为吉芬本身有多好，多出众，并不是因为有一个吉芬或我本人，而是由于中国的崛起，世界时尚界对中国的关注。第三是因为我们是设计师品牌。众所周知，国内有一些服装品牌规模比我们大，实力比我们强，名气比我们响，但它们不是设计师品牌。第四，参加时装秀的品牌要有国际化运作的可能性，吉芬已经具备。”
“对一个民族的文化，要站在国际的高度去看，才能看见全貌。很多我们认为纯正传统的中国设计元素，放在国际时尚圈的大背景下，别人未必看得懂，这就需要我们调整设计语言。”拥有多年海外工作经验的谢锋，十分推崇著名导演李安看待东西方文化的视角：“我赞同李安的手法，用国际的眼光去诠释中国情感比较容易被人家接受。”
因此，谢锋愿意将吉芬打造成一个有着东方情怀的品牌，但经过谢锋设计，吉芬却摆脱了生硬的民族符号，取而代之以国际化的审美标准，谢锋希望，用国际语言来阐释中国风格。
设计灵感来源与细节追求
对于吉芬品牌在巴黎时装周上的亮相，一家著名的欧洲报刊评论道：“除了几件绘画着桃花的礼服和短裙，你几乎感觉不到这是一个来自中国的品牌，相反，这个系列充满了英国女孩或者浪漫空姐般的西方情调。虽然有点‘太不亚洲’，但你绝不能否认这是一个漂亮的系列。”
谢锋说，其实，他的作品系列里充满了来自中国文化的启发。
关于“门”系列的设计灵感，有这样一个说法：有一天谢锋陪一位意大利朋友到故宫游玩，他和意大利朋友都被那些古老的大门深深吸引。后来，谢锋将从故宫大门中获得的灵感运用到时装设计中，于是在吉芬
品牌“门”的系列里，就可看到一些门钉式的装饰细节和方形的轮廓。而最富中国特色的东西，是那些纯中国制造的丝绸和亚麻面料。
嗅觉敏锐的谢锋随之也捕捉到西方正在流行的中性美，因而开始将二十世纪流行小说福尔摩斯中的元素运用到设计中来，从而形成了以复古风潮为主题的“路”之系列。这一系列突出了新贵族的低调奢华作风，并具有英伦风尚的学院派风格。颜色除了必不可少的黑色外，还有饱满的紫色，放松而成熟的绿色，性格温和但坚定的棕色，含蓄又最有表现力的灰色等，显示出一派低调的贵族感。
面料采用的细密而整齐的纹路，充满柔和光泽感。素缎、金丝绒、驼羊毛、小牛皮等都被熟练运用。短短的裙底摆，抬高的腰线，绅士干练的裤装，披风式的外套款式在复古和注重中性感同时，更趋于年轻化。2007年秋冬的发布会所展示的服装是从福尔摩斯侦探小说中获取灵感，这让吉芬显得更为西化，但是你还是会在不经意间从其作品中看到中国的元素，比如2006年春夏发布会的一件白色丝织套裙，它的上衣和裙裾下摆被绣上红色的梅花图案。如此神来之笔宛若中国水墨画的风格，舒展流畅，精妙的留白让人们感受到东方的神韵。
“面料是首要解决的问题，决定颜色是至关重要的。还有面料的质地、图案。更多的时候要考虑可穿度，面料是否容易穿着，是否好打理，质地是否舒适。”在谢锋看来，这是整个设计过程中最重要的一个段落。
“设计师品牌是有灵魂的。”
对于吉芬来说，一件衣服从确定主题到设计到打版再至生产为成衣，整个过程大约需要半年时间。这也是吉芬——这一设计师品牌区别于其他品牌的一个重要的方面。在吉芬的产品中每个款式不会生产太多，至多三百到五百件。因为吉芬是设计师品牌，客户群比较小众，因此不会像工业化那样批量生产。
也因为小众，吉芬的价位偏高，在国内卖场，吉芬品牌的价位从一两千元到两万元一件不等。第二次巴黎时装周吉芬发布会上，面向海外市场推出的高端的品牌“Jefen By Frankie”，定价不菲，与范思哲、香奈尔等品牌价位相当。
国际化运作模式
吉芬品牌宗旨是“创造美丽人生。”
目前，吉芬品牌主要在国内一线城市的各大商场有售。“我们对商场的挑选非常严格，吉芬只会进驻那些口碑较好，消费水平较高的商场。”比如北京，只有燕莎、赛特等有限的几个商场有吉芬的销售网点。
在城市的抉择上，吉芬似乎也有坚持，目前主要城市有北京和上海，虽然广州也是中国经济高速发展地区，但是吉芬对此似乎并不感冒。“广州人的气质与吉芬并不契合，”谢锋解释说，“广州给人的感觉是年轻、匆忙，而吉芬的顾客群是那些内敛的，含蓄的女性。”新近，吉芬开始在成都和西安展开调研。希望能进驻当地最有名的商厦占据一席之地。
“吉芬不会考虑连锁加盟形式，虽然这会增加吉芬的覆盖领域，但这样会弱化这一品牌。我们希望吉芬能够一直保持自己的灵魂与风格。”谢锋顿了顿，接着说，“吉芬的客户群比较小众，但是忠诚度很高，这也是设计师品牌的一个特色。”
两次走秀巴黎时装周，开启了吉芬国际化销售通路。若是说，第一次以“门”为主题是精彩亮相，那么第二次再次剑指巴黎则有着更多的商业考虑。
第一次秀展过后，谢锋便专门派遣公司团队中负责国际事务的人员前往巴黎，与相关代理商进行接触与协调，为第二次秀展的商业考量开道。在第二次举办秀展之前，谢锋首先邀请零售商预览其2007秋冬季设计作品；之后再与零售商以及媒体在秀展现场共同体验
品牌设计的实力和时尚反响；此后，零售商们会再次接到邀请参加Jefen By Frankie产品订货会，继而完成整个
品牌推广活动。
谢锋并不忌讳说到商业化运作，“在设计的基础上考虑商业化因素，这并不是一种矛盾。一个出色的设计师，他必然要面临市场的考验。”因此，第二次巴黎时装周吉芬发布会上，推出了更高端的品牌“Jefen By Frankie”，市场锁定在巴黎、米兰，以及东欧等国家和地区，2007年下半年，吉芬也准备在中国开设这一品牌的专卖店。“与国外著名时装品牌相比，Jefen By Frankie价位并不低。这也说明，中国服装品牌完全有能力打入国际市场。”
而这一切成绩，并非是仅仅靠两次巴黎时装周走秀就可以完成，吉芬想要走出去的野心早在几年前就开始布局。
2004年，吉芬聘请巴黎第二工作室来负责其在欧洲的整体公关和市场推广，这个工作室曾经为JohnGalliano、三宅一生等著名设计师担任过公关及市场推广工作。为了发布会成功，吉芬又专门从法国请来风格定位专家，进行整体合作。品牌推广公司也都请的是有国际操作背景的公司。新近，法国著名VLOSY奢侈品咨询集团入股吉芬企业并着手国际化包装。
值得一提的是，拥有全世界高档连锁通路的法国著名销售公司“安娜·路易萨”，也在第二次吉芬走秀巴黎时装周之际与吉芬公司签约，正式代理JefenByFrankie在东亚、北美和欧洲地区的市场销售。“我们正在尝试国外非常普遍的服装销售方式，即由世界专业的服装销售公司全权负责。”谢锋说，“这是中国设计师品牌第一次进入国际时装流通渠道。”
“总体看来我们很成功，但事实上还远远不够。”谢锋在成功走秀回来依旧冷静，“在许多日本品牌发布会的请柬上，最下方密密麻麻地印着诸如‘日本航空、索尼电子、三菱集团’等大企业的名字——他们都全力赞助本国的时装品牌，而在吉芬的请柬上没有这些，参加巴黎时装周，每次的花费是50万欧元，我们每年去两次，自费1000万人民币，全都由我们自己承担。”站在国际舞台上开发布会代价巨大。这些全有赖于中国整体经济水平的提高，得益于有足够的资本能够跻身世界舞台。
从法国归来后，谢锋写下了这样一段话：“我想一意，但并不想孤行。我会一心一意把中国时装推出去，但我不想孤行，我需要我的身后有支持、有动力。”
