“品牌是什么？品牌是用质量和信誉积累起来的经济效益，是钱！”谈起品牌建设对企业的贡献，青岛凤凰印染有限公司董事长戴守华底气十足：“在非洲市场上，一样的面料，只要贴有凤凰牌防伪商标，价格就能增长15%。”“同样的灯芯绒产品，其他企业的产品每米价格是1.4美元，而我们的产品每米价格可以达到2.4美元。”一贯以低调著称的江苏宜兴乐祺纺织印染有限公司董事长甄仲明，谈及此事，也掩饰不住内心的自豪。而这一切都应该归功于乐祺公司与世界品牌企业美国斯威夫特公司的合作，应该归功于“斯威夫特·乐祺”的品牌效应。
乐祺公司在挺进国际高端品牌市场的同时，逐步实现了“以融促创”的战略构想。与美国斯威夫特公司的合作，是乐祺实施“结盟世界名企，融入世界品牌”战略的第一步。2005年10月，乐祺工业园区首期年产3000万米的3条高档印染线合资经营项目正式开工，公司与其他企业合资创办的年产3000万码高档牛仔布织造项目建设也同时启动。甄仲明说：“与国际品牌企业的成功结盟，既为引进先进设备和品牌工艺技术、加速融入国际品牌方阵创造了条件，又为引进先进管理理念、促进自主创造品牌、提升企业竞争力开辟了捷径，从而加快了企业由传统的生产经营模式向以品牌市场为导向的现代企业模式的战略转变。”
10多年前，中国纺织工业协会领导提出了在企业中推进品牌建设，该建议在服装行业立刻得到了积极的响应，但在面料印染行业却并没有得到企业家的足够重视。当时记者曾经采访荣获“中国印染十佳企业”称号的滨州印染集团董事长刘连营——一个在业内以思想活跃、善于学习著称的企业家。他并不否认品牌建设对企业的重要性，但是他强调是否开展品牌建设要视企业的产品结构而定——由于大部分面料产品并不直接销售给广大消费者，因此品牌对企业生存的直接影响有限。刘连营的观点在当时具有一定的代表性。
然而6年前，当记者在首届全国印染企业家沙龙活动中采访时发现，在全国面料和印染界颇具影响力的20多家企业代表已经一致把品牌建设看作是企业谋求发展最重要的工作之一。从那时起，品牌建设活动便在面料行业中不动声色地开展起来。
在这场培育企业品牌的无声较量中，最有成就的当属江苏阳光集团。该集团生产的阳光牌精纺面料在去年荣获国家商务部和中国名牌战略推进委员会授予的“中国世界名牌”称号。作为纺织行业首个享有“中国世界名牌”头衔的产品，阳光牌精纺面料所获得的荣誉也成为面料业对整个纺织业所作贡献的证明。不久前，江苏省重点大企业（集团）排序结果揭晓，在2006年全省58家销售额超过百亿元企业的排名中，阳光集团位列第19位；同阳光集团在一个地区（无锡市）的三房巷集团、红豆集团和海澜集团3家纺织企业，分别位列第21位、31位和34位，其中三房巷集团和海澜集团也都是著名的面料品牌企业。
当面料企业的老板们不再仅把品牌当作自己产品的符号，而将其看作企业最重要的无形资产时，当商标、品牌和知识产权成为市场竞争的有力武器，并且和财富结合在一起时，一场企业品牌建设的运动便在面料和印染业中如火如荼地展开了。“八仙过海，各显其能”是这场方兴未艾的运动的真实写照。
随着企业品牌建设的推进，许多企业家用创业的激情点燃了做百年老店的梦想。“世界第一，百年鲁泰”是鲁泰纺织有限公司的核心理念，鲁泰凭借其批量生产200英支～300英支高档纯棉面料的能力站在了世界棉纺织加工及后整理技术领域的顶峰。公司董事长兼总经理刘石祯认为，虽然他们在某个领域做到了“世界第一”，但任何“世界第一”都只是暂时的，如何成就百年鲁泰，才是企业要面临的真正挑战。
当年致力于产品开发和市场营销、把品牌看得很淡的滨州印染集团，如今已经发展成为华纺股份有限公司和愉悦家纺有限公司两大著名的品牌面料商。愉悦家纺董事长刘曰兴今年在公司董事会上提出，公司不能满足于培养企业和产品的品牌，而应把目标放得更远，即培育品牌企业。他把先进的企业文化、卓有成效的科技创新体系、面向增量市场的系列产品和体现产品升值的服务体系比喻为支撑品牌企业的“四条腿”，把“和谐产生愉悦，科技创造愉悦，产品体验愉悦，服务奉献愉悦”看作是愉悦家纺通向品牌企业的必经之路。
众多中国纺织企业在品牌建设上的实践和努力，无不印证着中国纺织工业协会会长杜钰洲在今年“两会”期间接受本报记者采访时所说的话：“我们提出转变经济增长方式，就是因为纺织业发展的空间还很大。纺织产业链这么丰满，装备技术发展得这么快，产业市场这么大，而依靠技术和品牌实现增长的发展才刚刚开始，纺织业的好日子才刚刚开始！” |
