“市场在前面跑，企业的脚步要跟紧”，近来，轻纺城一些经营户相继发出这样的感慨。
揽了瓷器活，找不到金刚钻
对轻纺城大部分经营户来说，现在不是缺订单，而是缺企业组织生产的能力。时代广场“缤丽纺织”的王新生，日前从意大利带回来一个订单。然而，正是那块看起来其貌不扬的人造丝棉，却让王新生费尽心机。先是在江苏生产了完全符合要求的坯布。然后，又在我县对坯布进行后整理。没想到，一家知名度蛮大的印染企业，几次试样生产出来的布，多项物理指标均与提供的样品不符。一心想搞清原因的王新生，在我县一次韩国专家和当地企业交流活动时，把韩国专家带到了这家印染企业。韩国专家在考察了企业后指出，企业的设备非常先进，完全可以生产出更好的产品，主要问题出在企业对生产流程的控管上。
王新生在一次县政协组织的会上建议，希望对这一问题能引起重视，作为全国最大的纺织品专业市场，有着强大的接单能力，然而，我们的产业却不能完全与之匹配。企业不能永远停留在只能生产中低档产品这一层面上，要提高技术素质，不要让这部分产业转移到别的地区。
淡季旺季存在地区差异
事实上，轻纺城经营者经营的不少产品，没有选择在当地生产，而是选择在福建、江苏等地。
在东市场一楼，记者遇到来自福建的经营者张清平。“这些布这里生产不出来，我是在福建生产的。”张清平指着门市部里挂着的记忆纺、牛津布等面料说：“绍兴这边的染厂有淡旺季之分，但福建却一年四季都是旺季，现在生产一缸布，要排队等上10天。”原来，现在这段时间，正是这些高档秋季面料交易旺季，然而，这些面料的后整理却是绍兴大部分企业的短腿。因而，轻纺城东市场100多户来自福建的经营户，在轻纺城接了单，却把生产点放在了老家福建，然后直接从老家发货。
据了解，我县大部分印染企业，对普通的化纤、T/C、全棉的印染已不成问题，但对一些新、特、奇面料的后整理，却缺乏相应的技术研发。今年上半年，传统的针织、印花面料成为企业主要业务。然而，随着季节转换，部分印染加工企业近期相继进入淡季。
技术和管理是二次创业“两条腿”
福建来不及做，而绍兴企业却不能分得一杯羹，现在这已经引起了行业协会的关注。浙江省印染行业协会秘书长马知方告诉记者，涂层、复合、功能性纺织品是韩国及台湾地区的强项，这些国家和地区看到中国内地的普通面料生产已不成问题的时候，就把技术重心转移到了开发抗菌、防紫外线、防水透湿等功能性面料，而普通面料则选择物美廉价的中国进口。当绍兴正在解决量的问题之时，国内江苏、福建等地企业，因受当地较多的外资企业的影响，迅速发展高技术含量的功能性面料，促进了当地产业的升级。近期，浙江省纺织工程学会和印染行业协会将就这些方面进行深入探讨，希望从技术上进行改良促进。
技术要靠管理的支撑。浙江省现代纺织工业研究院高级工程师金关秀告诉记者，绍兴不少企业缺技术，更缺管理。技术和管理就像人的左腿和右腿，不能有长短。这位在台资内资企业干了多年的企业管理学硕士指出，技术要通过先进的管理理念来实现。当地一些企业在管理上存在误区，把经验当成理念，把装备当成技术，把条例当成制度，把家长作风当成管理，把生产精品当成品牌——在一次创业的时候，靠眼光、胆识、毅力、亲情等这些朴素的思想或许有用，但实现企业二次创业，则要通过战略管理，群体决策，科学量化，有时甚至需要企业家“脱胎换骨”。 |
