我们都知道童装是一个有着巨大的市场潜力的市场，随着人们的生活水平的提高，对孩子的穿着也越来越讲究，我们这里说说童装的经营：
童装是卖给谁的？答案是妈妈
童装我们是卖给妈妈，这没错，因为孩子是没有消费能力的，也没有主观消费意识，所以，童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子！为什么是卖给妈妈，而不是爸爸或其他人，这很明显，我们可以想一下周围，是不是大部分时间都是妈妈给孩子买的衣物鞋子多，爸爸爷爷奶奶买玩具多，当然这不是绝对！只是大部分是这样，在给孩子购物的时候，妈妈的表现更多些，乐此不疲！所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑，比如：语言习惯 心里等等（附带关于童装语言的文章：漂亮女孩蔓蔓的秘密;
童装是怎样卖的？答案是环境！
一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服，因为要试穿。孩子愿不愿来此购物，有大部分决定权在孩子，这个童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子，也就决定能吸引到多少孩子的妈妈，所以我们的经营童装的商家就要注意，把店铺的装修更符合孩子的想像和兴趣和游玩，就是增加和孩子的互动性；当我们把店铺的环境做到能够吸引孩子的玩乐，把产品做到足够的多款式的时候，哪肯定会吸引更多的孩子和妈妈的到来，然后作成生意。在这里我们可以看到，国外的一些快餐，在寸土寸金的地方依然用很大的面积装儿童游玩区，就是这个道理，其实很多时候，不是因为爸爸妈妈爱吃垃圾快餐，主要是因为孩子喜欢这里玩乐的场所，嚷着父母的带领！所以开童装的加盟店要注意自己的儿童玩乐区增加互动性！(sagollag)
童装终端未来发展趋势？
童装的的终端发展趋势是卖场，是一个超市状的童装大卖场，而不是专卖店，或者是专卖店大卖场。因为消费群体的不同，针对消费群体的对象我们作出如此的判断。
为什么不是专卖店？
因为专卖店的产品和商业营业面积的局限，制约了妈妈们的大购物行动，童装他不同于休闲服和西服女装等，这些服装在文化上和个性上，是消费群体所追求的，反观儿童的主观意识还没有形成，妈妈们的购物比较方便，是其选择商家购物的主要原因，当然还有玩乐区的吸引，小的专卖店根本就不能提供玩乐区的游玩，所以我要说，童装终端将会是童装超市状卖场的发展，一应俱全，满目童趣！即使是专卖店，那也是终端专卖卖场的模式去发展！
我举个例子:我有一个朋友是做童装零售的，做的童装产品是中档，他的零售利润是20％左右，这在服装的经营中是很低的利润了，他的口号就是“全市价最低，7日内同款同牌同质，如本店售高，补偿差价”,”本店所出售商品在7日内，可无条件退货！“当初他推出这两样举措的时候，同行都很是笑话，风言风语，这怎么能做到，在开始有着巨大的压力，和诱惑，但他做到了他的承诺。在他的店铺里始终是人头篡动，忙遐无顾！很多的顾客本来不想买的服装，因为可退换，都很放心的拿回去给孩子试穿，结果还是大部分都留下，大量退货的事情根本就没发生！
当大家都等着他关门大吉的时候，他把规模扩大了5倍，达到400多平方的主题童装购物开业了，地角并不是最闹市，生意一直火爆，因为是合理地利润，坚守的诺言，节约了大量的费口舌的时间，货品销的非常好，整体纯利润也相当乐观，以致于，整个县城的包括乡镇很多的消费顾客都慕名而来，口碑的传播在这里凸显重要！成为当地最大的童装零售商。当然他也是代理商和厂商的宠儿，争取了很多有力的零售条件！在当地也就没有主要的竞争对手，利用现有的资源，整合。---后期的计划是扩展到相关兄弟市发展。这个例子是真实的！能否给你新上路的朋友带来童装开店的一些思索？ |
