为期两天的鹏润·2007中国服装论坛在一片思想的光华中落下帷幕。经济学家、管理咨询专家、中国服装品牌的首席掌舵者，远道而来的意大利顶级品牌管理高层,以及进军时尚行业的国美电器集团主席、鹏润投资集团总裁黄光裕……各路精英坐而论道，共赴中国服装品牌的思想盛宴，正如中国服装协会常务副会长蒋衡杰所言：以智慧的名义，精英们相约2007中国服装论坛，飞扬思维、碰撞智慧火花，共同见证并助推了中国服装产业的发展。
经济学家的两个“本”命题
这是一个有趣的现象：在中国服装企业家们的专注聆听之中，宏观经济学理论并没有如想象中“高处不胜寒”；专业甚至有些晦涩的经济学名词也并未混淆到他们的视听；“企业社会责任”更不是乏力矫情的“道德说教”。只因为，聪明的中国服装企业家们开始明白———即使在时尚的百变魔方里，也必须遵循并且尊重经济之手的指引。洞察宏观经济调控下的市场经济铁律，包括财政、货币、汇率政策，恪守可持续发展的商业伦理……点石成金的“金手指”属于真正通晓经济规律的人。
经济学家们试图打开一扇更为宽广的思维之窗，带领中国服装企业家们共同探讨“宏观经济”走势下服装品牌经营的路径选择。同时，他们也非常乐意用带有浓厚实证色彩的方式，去建议企业家们洞察“利润”与“社会责任”之间的天然维系。
张曙光:宏观经济VS服装品牌：本是零距离
■宏观经济讨论经济波动的一种走势，它和企业的微观决策紧密联系。
■财政政策、货币政策、汇率政策对服装企业有很重要的影响，企业应当及时在内部技术、管理上进行调整和改革。
■品牌是一种资本，是一种商誉，是一种资产，它不是政府认定的，而是市场和竞争选择的结果。
张曙光 北京天则经济研究所理事长
观点素描：
宏观经济讨论经济波动的一种走势，它和微观的决策实际上紧密地联系在一起。企业要学会观察宏观经济，来选择企业投资是扩大还是收缩，不断加以调整与观察。
另外，一些财政政策、货币政策、汇率政策对服装企业也有很重要的影响。目前服装出口在中国整体出口中占相当大的比例。汇率升值对于服装企业的出口就会有影响，人民币升值再加上国内投资的上升，一方面成本在提高，另一方面由于本币的升值及价格因素，成本也可能降低。这种情况下，企业就要考虑如何在企业内部技术、管理上能够进行调整和改革，消化不利的局面，在操作手段上规避汇率的风险。再比如说宏观上的货币政策，企业贷款利息提高以后，利息成本就增加了，这时如何去选择贷款，如何解决融资问题？从哪个来源，是从银行的贷款还是从资本市场上融资？选择股票的融资，还是选择一些债券融资？
“品牌”是服装行业确实很重要的一个问题。它是一种资本，一种商誉，一种资产。品牌不是单纯依赖政府、工商行政部门认定的，而是市场和竞争选择的结果。品牌本质上是如何通过创新，通过企业家精神来组织的问题。创新的方略有很多，要有思想理论上的创新，要有组织制度上的创新，而且还要有技术工艺上的创新。
张维迎:企业利润VS社会责任:本是同根生
■利润来自于市场的不确定性与风险；来源于创新；来源于企业对市场秩序的维护。
■利润本身包含着由合约所约定的责任。
■从宏观层面上来看，利润是引导整个社会资源配置的一个机制。
张维迎 北京大学光华管理学院院长
观点素描：
现在我们常常提到“社会责任”这个概念，实际上，利润是社会考核企业是否真正承担社会责任的机制。
所谓利润就是企业在使用这样一个社会资源，付出了机会成本之后为消费者创造的价值。如果企业为消费者创造价值低于社会消耗的成本，这样的企业存在有什么意义？我们本身不是为了利润而创造了企业，我们是为了创造价值，为了资源更有效地利用而创造了企业。利润有三个来源：不确定性和风险、创新，即能够用最少的社会资源，给消费者创造更多的价值，第三个来源则来自于企业对市场秩序的维护。
在现实中，有一些事对企业带来利润，但是不给社会带来价值。有一些事给社会带来价值，但是不给企业带来利润。最重要的是国家具备对社会不断改进制度的机制，政府要尽量从制度上解决企业追求利润和社会价值的冲突。
管理视线中的三把“掘金”钥匙
事实上，我们在发现管理思维背后的掘金价值之外，更愿意把这些智慧攻略比作零星的思维“拼图”。管理专家们并不稀罕给你一幅事先装裱好的完美模板，而更倾向于用设疑的开端邀请企业家们寻找自身的兴趣所在。品牌如何增值？创新发力何方？如何在更具广度的空间借鉴战略思维？……这些答案星罗棋布般散见在各行各业的商业案例之中。对于服装业界的企业家们，这不失为一次新奇而富有互动性的思想之旅。此刻，企业家们可以行使充分的自由裁量权，用智慧的眼光去挑拣、对接那一块可以帮助他塑造理想的独特形状。
