目前，TOPPY国际集团本身除了拥有Episode、Jessica、Color18和Weekend Workshop等原创品牌之外,近几年来仍不断扩展，走多元化发展方向。
投资了拥有Miss Sixty、Energie等众多品牌的Sixty China集团， 拥有Puma、Adidas、Converse等运动品牌的NOVA集团。而Lana集团是一个全新的集团，拥有着Le Sportsac和Replay两个品牌。公司整体服装定位于中高端市场，专为那些时尚、活力、有品位的现代女性所设计，在全球的大型百货公司已经建立起超过330个专柜和专卖店。分店遍布中国、泰国、澳门、菲律宾、新加坡、英国和美国等国家和中国香港、台湾等地区。
多品牌战略成制胜法宝
虽然拥有如此多的服装品牌，但TOPPY集团却将旗下服装品牌定位为不同的消费群体，将服装市场细分为不同的年龄层，众多品牌即相互独立又互有关联性，成熟的运营模式可帮助其他品牌迅速在市场站稳，多品牌战略发展成为TOPPY集团的制胜法宝，也拥有了高级时装市场的可观占有率。
每个品牌都体现出自己的特性，面对越来越狭窄的国内服装市场空间，公司通过直接面对VIP客户与时尚买手，并且一年两次的透明折扣信息及限量版商品，显示Toppy集团透过与众不同的市场推广手段为百货公司、购物中心和联盟店伙伴提供有差异性和分割性的商机。
NOVO集团董事长方仁杰向记者表示，“TOPPY集团以2006年营业额18亿元人民币，增长150%的骄人战绩成为服装市场的大赢家，集团计划未来3年内，在品牌开发、店铺扩张、零售市场以及人才培育方面共投入一亿元，同时今年的重点是在中国内地市场的投入上，计划2007年将在北京开设35家分店。”
