零售业的今天一片红海，红海中我们探寻一小片蓝海。
小投资者因为经济实力，经验的原因，往往没有把现有的资金放大的方式方法，只能紧跟别人的方式投资，这就更多了创业的风险和缺乏创业的竞争力，投资的今天是用智慧来做的。我在这里说一种无店铺经营方式，供大家产考：
现分析创业的风险：
开一个店铺必须要做的：
1店铺的租赁，2店铺的装修，3店员的工资，4店铺的税收，5电费广告，6货品的库存。
其中房租和装修需要你投资金的一半以上，这就大大的减少你的库存，因为库存少，你的资金流动性就少，把钱放到最应该用的地方和最有效的。如果我们只投资5000~5万，这麽小的一个投资，我希望的做法；把1~5条都去掉，把所有的钱都投在货品上，当然货品的选着要专注，最好和一个牌子打交道，做到当地诚实的代理，小牌子也可以，然后把钱进货，这样在一家进货也显得你的实力并不小，（当然只针对市场上的小牌子的代理）然后回到所在的城市，把你的货品属性确定好，找到在当地卖这种产品的人和店铺，作一个联营，把你的产品放到这些店铺里经营。你进的货的种类不必多，10~20个就可以，把货品放到2个以上的店铺去。
合作方法的介绍；这种合作是必要的双方，店铺主不用进货，没有库存的压力和风险，而你呢没有那5条的风险，利润分成很重要，你谈判到对方感兴趣的利润，比如40~60％这麽个比例给店铺，但你不需要负担人和费用，只负责货品就行，然后就是一个结款时间，你可以协商1天或者周结，以可以补货加快资金的流动，因为和很多店铺的合作，这样也扩大了市场的接触面扩大了销售，也可以加快进货的量和时间，也能引起批发商的注意！
经营中注意： 选货中要的专 精 合作要愉快 平衡利益 商品的属性要确立好 选得店铺要和货品的销售对象对应 适用;服装 鞋 领带 皮包 运懂用品 食品 饮料……
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