2006年与2007年秋冬，全球时装中心之一的美国纽约经历两个反常暖季，服装业损失惨重。为应对气候变化，众商家不得不各出奇招。
发货时间变了
《纽约时报》报道，时装业界向来以分工繁复著称，如视觉工作者、面料工作者等，如今，气象学者也即将成为其中之一。
美国LizClaiborne服装公司习惯每年8月向商场输送秋季新品。公司认为，天气转凉会带来外套和毛衣的销售旺季，不料连续两个秋季姗姗来迟，传统策略遭遇滑铁卢。
今夏，LizClaiborne公司聘请哥伦比亚大学气候学家拉德利·霍顿为顾问。公司和经销商定期向他咨询未来天气状况，以确定最佳发货时间。
塔吉特百货公司则成立一个气象小组，专门讨论下一季该向顾客供应什么服装。但更多时候，气象小组的建议是“无季节性的服装”。
“我在这个行业已经干了40多年，在那个年代，我们知道，12月开始变冷，然后延续到1月、2月，”Weatherproof公司总裁弗雷德里克·斯托尔麦克说，“现在，这些一点用都没有。”
“气候险”吃香
对长于外套制造的Weatherproof公司而言，冬季是销售“旺季”。Weather?proof服装公司向保险公司投保1000万美元，以应对气候变化带来的销售风险，在时装界首开“气候险”先河。
该公司与保险公司约定，若12月纽约市日均气温高于3摄氏度的历史平均水平，公司有权获得赔偿。气温越高，赔偿金也越高。
Weatherproof投保的公司“风暴交易所”成立于1年前。除了像Weather?proof这样的服装公司，它也向一些石油、电力企业提供类似保险服务。
“风暴交易所”负责人戴维·赖克说：“若气温只是持续上升，商家也不难应对。但‘全球变暖’并不仅仅意味气温上升，还意味着气候变化更加无常。”
Weatherproof总裁斯托尔麦克说，这笔“气候险”就像“车险”，不知何时有用，但足以抵抗意外。
