导言:随着国内服装消费力不断上升,其市场竞争也是日趋激烈,从品牌竞争到经营模式竞争,服装市场上你方唱罢我登场。而在国内服装行业产能严重过剩、品牌企业产品库存严重的状态下,ITAT的连锁商业网络为服装企业搭建了一个专业化的销售平台。凭借在上游生产商快速扩展下游销售渠道,通过折扣和会员增值服务,增加会员的消费粘性,由此带来稳定的销售收入。成立仅一年之后,ITAT就拥有有效会员98万人,经过网点的大规模复制与扩张,截至2007年10月上旬,ITAT的有效会员人数突破了1500万,而今年的目标是超过3000万。
随着国内服装消费力不断上升,其市场竞争也是日趋激烈,从品牌竞争到经营模式竞争,服装市场上你方唱罢我登场。而在国内服装行业产能严重过剩、品牌企业产品库存严重的状态下,ITAT的连锁商业网络为服装企业搭建了一个专业化的销售平台。凭借在上游生产商快速扩展下游销售渠道,通过折扣和会员增值服务,增加会员的消费粘性,由此带来稳定的销售收入。成立仅一年之后,ITAT就拥有有效会员98万人,经过网点的大规模复制与扩张,截至2007年10月上旬,ITAT的有效会员人数突破了1500万,而今年的目标是超过3000万!
ITAT所采用的这种全新销售模式,也被称为折扣店,服装卖场,或服装超市。在国际上,折扣店号称商业业态的二次革命,零售市场的“第二桶金”。这种全新的经营模式在中国服装市场中蓬勃发展,其影响力已经拓展至童装领域。但是随着日益增多的童装折扣店不断涌现,折扣业态的竞争日趋激烈,大浪淘沙的洗牌过程不可避免,规模小、客流量匮乏的童装折扣店将被淘汰出局。
“喜悦童年品牌童装会员店”通过巩固货源优势及加强会员增值服务等措施不断进行提升,凭借公司强大的实力与行业运作经验,使喜悦童年集中了会员制消费、服装超市、一站式购物及时尚、休闲、品牌文化等因素,从而构筑了一种崭新的经营模式,在艺术和文化的氛围里营造出购物的快乐!这种新的经营模式将会成为2008年童装市场中的一个大热点。
模式创新 风险更低
在物美价廉之外,会员店更突出会员制消费特色。通过多品牌、多风格童装满足更多消费群体需求;同时通过灵活的会员店运作,随时应变市场变化,什么好卖卖什么,生意自然越来越好做,达到一店投资、多店收益的高效运营。
品牌优化 市场畅销
从2万多家童装企业中甄选出1100多家优秀品牌供应商,并以优胜劣汰式的品牌合作机制保证会员店的合作品牌始终市场畅销。
正品品质 双重保障
优质、健康是喜悦童年选择品牌和产品的首要指标,对所有合作品牌的规模和资质严格把关,确保货源为获得质检和认证的合格产品;成立独立的质检部门再把关,不让一件残次、劣质产品进店。
货源稳定 客源不断
凭借与全国供应商长期合作建立稳定的供货网络,保证会员店强大的货源支持;丰富、高性价比的货品和增值的会员服务以绝对优势形成稳定且持续增长的顾客群。消除经营顾虑,投资者专注销售,省心省力稳当赚钱。
会员支持 赚钱无忧
喜悦童年通过全国的连锁加盟模式拓展销售渠道,总部为会员店提供全面的发展规划,包括开店规划、店面规划、管理规划、人员规划、广告规划、营销规划等,总部给予加盟会员无限支持,以确保投资者开店必赢,赚钱无忧。不管是经商多年还是初次创业者,都能够在短时间内步入正轨,稳健发展。