中国婴童产业近几年开始成为关注的热点，据有关数据表明，婴童产业每年有5000亿市场规模，涵盖了孕产、奶粉、食品、洗护、餐具、童装、玩具、亲子服务、早教等各个行业，这么大的婴童市场，大家耳熟能详的中国婴童品牌依然是凤毛麟角。
是什么阻碍了中国婴童企业的品牌成长呢？中国成长观察（www.cngrowing.com）经过长期的市场调研和分析，认为成功的品牌必须是由消费者、厂家、政府、媒体等诸多因素共同关注和努力的结果，目前婴童企业的品牌阻力也来源于这四个大环境带来的合力。
不成熟的婴童消费群
■ 广大中低端消费群依然是主力军 ■
虽然随着中国经济的飞速发展，人民的生活水平逐步提高，但对于绝大多数中国人仍然在为生计忙碌，就算刚脱贫，对消费品的选择还是以健康、实用为主要出发点，在品质说得过去、外观紧追潮流的前提下，绝大多数的中国消费者宁愿放弃价格高昂的知名品牌。
中国是个很有生产能力的国家，中国的企业在为国外婴童品牌生产各种童装、玩具、童车的过程中，也积累了丰富的产品生产经验。当这些企业成产的产品销往内地，在大多数消费者还没有形成强烈的品牌偏好的时候，就决定了这些企业把运营重点放在销量和渠道上，而不是放在塑造品牌上。
广大消费者的品牌意识不是一朝一夕就可以提高，而是要经过不断的追随、满足、沉淀、再追随、再满足、再沉淀的过程才能形成更细分、更成熟的品牌结构。
■ 高端用户的洋消费情结 ■
和任何一个产业一样，婴童产业中也不乏各种奢侈品牌，这些奢侈品牌基本上已经被外国品牌蚕食殆尽，在婴童产业最成熟的行业奶粉辅食这个行业，外国品牌占了二三十个，仅有的几个中国品牌也正在被外资控股或者合资。
是什么让洋品牌在中国大行其道？其实我们在生活中经常可以看到这样两种人：
一种人是非外国品牌不买，从奶粉到玩具，从服装到教育，一律要跟洋品牌沾边，对国产品牌是一概不信任。
还有一种人平时对洋货痛恨不已，对国货怜爱有加，但到了买单的关键时候，还是“灭自己志气，长他人威风”。洋货的问题再大，也说成“例外”；国货挑不出太大问题，也结论为“买不得”！这是不少国人的购买倾向。
这些有品牌消费能力的高端人群，本来可以带动国内婴童品牌的成长，却由于扭曲的崇洋消费，对洋品牌的趋之若鹜，让一些婴童品牌生存在国内市场需求小与国际竞争压力大的夹缝中，无法正常的进行资本积累和品牌投入的相互转换。塑造民族品牌，需要企业的自强奋进，也需要同胞的认可与支持，否则，民族品牌就永远孤掌难鸣。韩国和日本的民众对民族品牌的热爱感动了不少中国人，但为什么不能把感动化作支持民族品牌的力量呢？
