【本章提要】
开办小型服装鞋帽店的可行性研究，并不是太复杂。可先找有关专业人员进行咨询、开阔思路。然后再进行市场，基本上就可以解决有关问题。
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其实，开办任何一个企业，都要进行市场调查和可行性研究。选择一项事业或项目，并对它进行有效的可行性研究，是店铺经营者必备的知识和素质。例如，服装厂的下风职工或老师傅、一些服装专业的大学毕业生，他们都具有非常好莱坞技术条件，只是因为不会“立门面”，不会市场调查，不会进行可行性的研究，最终难以创业成功。论证的主要方面有：
1：有关服装市场方面
包括服装布料的研究；同行业竞争对象的研究；协作企业经济实力的研究；人才市场的研究；商业与消费市场的研究；开店办厂所需各种费用的研究等。通过市场调查，预测市场需求的方向和竞争情况，以及价格与销售策略等，再分析自身的现状，决定所开服装店的经营方向。
2：有关服装店的规模方面
规模的含义就是，开大还是开小，开多大最为合适。对于某种此营方式来说，市场需要开多大就开多大，并不是有多少钱就开多大，或想多大就多大。反过来讲，投资规模要与经营内容、技术条件、市场需求等因素相协调。在决定开店规模时，可以通过多个方案的比较分析后再决定。如需要场地多大、人员多少、资金投入多少等。
3： 有关服装店的店址选择方面
店址选择同样需要多种方案的比较，同时要考虑可行性。例如，投资者看好了一处有利位置，而现在占有这个位置的店主却不肯出让，或者房租超出了自己的承受能力。这样，即使是好位置，也是不可行的方案。
4：有关服装店的经济效益方面
包括投资概算、投资回收期、动态收益率、收益成本比率、盈亏平衡点（即保本点）和不确定性分析等。通过各个经济指标的定量分析后作出正确的经济效益评价。经济评价就是算帐，做到“心中有数”。不懂经济的人注定要失败。
要想使你的服装店确保赢利，首先应该确定一个清晰而明确的目标，同时还应制定一项完善的投资计划以指导整个店铺的顺利开展。
