今年以来，通宇先后参加了巴西国际服装产业机械及配件商品交易会、新加坡第七届亚洲服装机械设备及零件展销会、中国国际缝制设备展览会等大型国际性的展会，把近年来省级以上高新技术机电一体化的几百个新品展示给客户，以强大的阵容、宏大的展位面积和时尚新颖的设计品位，成为展会的一道靓丽的风景，吸引了大量客商洽谈交易，产品销往全球86个国家，累计成交额达到五千多万美元。
通宇品牌的影响力，赢得了“亨通宇内、誉满全球”的赞誉！
梅花香自苦寒来，展会上的辉煌来自企业平日里不懈的努力和创新。通宇控股集团经过20多年的励精图治，已经从粗放型制造企业成功的转型为规模型集约型科技型企业集团，其企业的核心竞争力不断提高，成为全国质量管理先进企业、火炬计划企业、国家高新技术企业，形成了缝纫机、园林机械、电动车、电脑编织机和高科技聚光材料五大产业，上海、临海、台州的三大生产园区和日本、上海、深圳、南京四大研究所，产品销往全球五大洲，形成了160多家营销网点和配套的服务体系。
大力投入研发——提升品牌的基础
通宇在行业内以厚料缝纫机见长，面对世界缝纫机产业以数字、光、机、电一体化为标志的技术革命，特别是厚料缝纫机长期依靠进口的现状，1991年研发的5550高速平缝机系列，被列入浙江省第一个高速工业缝纫机科技新产品，成为第一家有能力制造高速平缝机的民营企业，2003年经批准建立了省级高新技术研发中心，为生产经营提供科技服务和技术支撑，与香港智佳科技集团合作组建研发机构，从事与公司缝纫机新品相配套的计算机伺服控制系统的研究；与日本KS株式会社合作，在日本设立缝纫机研发机构，聘请缝纫机构研究专家加盟，成立日本专家组，带领和指导研发成果，吸收国际先进技术，重点研发世界领先技术的缝纫机的最新品。
几年来公司承担了多项国家火炬计划项目，成功开发和生产电脑高速平缝机、超高速包缝机、超高速绷缝机、高抬脚厚料机、上下复合送料机、高速双针机、曲折缝纫机等30余项新产品开发和新工艺研究项目。公司先后有60多个产品获得省级高新技术产品，10多个国家级火炬计划产品和70多项专利，70多个省部级优秀产品和省创新计划项目等。通宇机电一体化TY—B211电脑控制平缝机被英国皇家缝纫机博物馆收藏，这是迄今为止，唯一被该博物馆收藏的中国制造的缝纫机，通宇缝纫机以其响亮的品牌被永久载入国际缝纫机史册。通宇的缝纫机进入到英国后，英国皇室和政界名人的服装、电影《哈里伯特》演员的服装都由通宇缝纫机制作，英国著名的BURBERLY和意大利阿玛尼等名牌服饰企业也使用了通宇缝纫机，通宇品牌的缝纫机还作为英国政府援助伊拉克战后的物资之一。
2006年，通宇公司又与南京航空航天大学建立了产、学、研基地，成立了机电一体化研究所，作为技术依托，增强企业持续发展的新动力和高端技术产品的研发能力。2007年4月8日，通宇与浙江树人大学签订为期三年的共建科研基地协议书，成立“校企实践科研基地”，推广人才共建“直通车”制度，实行校企联办、优势互补、资源共享、合作共赢的创新经营。
先进管理模式——助推品牌的动力
在市场经济“争奇斗艳”的今天，实施先进的管理模式已成为企业管理的核心，好的管理模式才能减少企业内部摩擦，增进发展效率，充分发挥每一位员工的工作积极性，通宇公司为了营造了按能取才的动态循环的竞争管理机制，先后制定了《技能等级任职和考核办法》、《产品研制考核激励办法》、《员工考核激励办法》等。通宇近年来更加关注管理模式的更新换代问题，无论是产还是销，都坚持减少中间环节，提高应变能力，向敏捷型企业转变。
通宇严格按照ISO14001：2004国际环境管理的要求，实现有利于节约资源、保护环境的生产方式和消费模式，把建设节约型企业与调整经济结构相结合。优化资源的配置，推动科技进步和科技成果的转化和推广应用，全面推进清洁生产，从生产的源头减少污染的产生，提高资源利用整体技术水平，走可持续发展和新型工业化道路。
以人为本——做强做长的根本
只有拥有优秀的人才，才会拥有先进的技术、才会铸造一流的品牌。通宇首先是筑巢引凤，为各类人才打造和谐的环境和施展才艺的平台，实现“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的人才引进和聘用机制，通宇人都知道：“80年代通宇向上海要人才，90年代向全国要人才，21世纪已经开始向国际要人才”。
公司不分区域广招人才,不分亲疏重用人才，采取多种形式，引进专业技术人才，聘请日本、德国缝纫机研发专家担任公司的总工程师、副总工程师和课题组组长，聘请欧美营销专家担任国外分公司的总经理，同时吸收他们为公司战略决策顾问委员会成员，参与公司的战略决策。
活到老，学到老，近年来企业愈发重视职工的再教育问题，通宇也不例外，他们努力完善职业文化素养教育。无论是技术培训还是企业文化教育，抑或是各类文娱活动，甚至是野外拓展活动都在通宇集团内开展的有声有色。通宇公司每年拨出专款用于职业技能培训，挑选有上进心、有事业心的优秀员工和技术人员、管理骨干到清华、复旦、浙大等大院名校培训深造，公司根据职务和岗位的不同，进行有的放矢的培训，规定副总经理级别的参加EMA培训学习，部长级别的必须参加职业经理人培训学习，对新招聘大学毕业生，采取先下车间锻练，了解产品、熟悉工艺、掌握技能，在积累感性认识的基础上，然后分别送到有关高校培训，择优选调，充实到研发、技术和管理层，对于一线员工必须进行岗位技能培训，并经考试合格后才准许上岗，努力提高员工的业务素质和管理水平，从而形成老、中、青结合的梯队人才开发队伍，为公司稳步、健康、持续发展凝聚力量。目前，全公司高中以上学历和初级职称的占总人数的80%以上，大专以上学历和拥有中级以上职称人员占总人数的30%以上。
和谐诚信 贯彻通宇
什么是和谐企业？陈晓青董事长说：一是企业发展的和谐，二是企业管理与经营的和谐，三是企业与员工的和谐，四是企业与市场的和谐，五是企业与社会的和谐等等。和谐企业是构建和谐社会重要组成部分，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大战略举措。
陈董认为，诚是经营之本，信是立身之道，诚信是道德之基，诚信是文明社会的表现，是企业经营的品格，也是成功经营者的道德风范。在当今市场全球化的竞争环境下，那种尔虞我诈的陈腐、低俗的竞争即将走到尽头，公平、公正、平等的合作的竞争环境已逐步形成。在平等的基础上，实现公平对话，在友好协商和深度沟通的前提下，达到意见的统一和彼此的深度信任。
同时，通宇把依法诚信纳税作为企业承担社会责任来对待，陈晓青认为，企业只有依法诚信纳税，才能促进自身的长远发展，才能树立良好的商业信誉和形象。通宇以每年30%梯度递增的速度稳步前行，连续三年每年纳税2000多万元，成为浙江省和台州市的纳税大户。
