中国服装业的发展，在从最初的追求量的品牌发展模式，到后来这些品牌逐渐被边缘化，以及一批批新品牌的出现，服装品牌逐渐意识到不可被替代的差异化是品牌价值中的关键点。从这些问题的论述当中，浙江理工大学服装设计学院教授赵伟国，逐一揭示了品牌价值以及竞争力的提升问题。
赵伟国指出，在上世纪90年代初，出现了像杉杉、雅戈尔、雪豹等品牌。到了90年代的中期，又出现了一些“巨无霸”的牌子，集中在福建和广东，这个时候大家开始探索品牌的“体量”，也就是这个品牌一年所做的销售额，也就是在这时开始出现了标志性的平台——产业集群，全国出现的25－30个具有强大辐射能力的专业市场。
从90年代初到90年代中后期，中国的商业体系开始变化，最集中的表现在中国的零售业开始高速转型、高速发展，零售业的发展为中国整个服装业的发展、品牌的发展提供了非常重要的转型平台和转型的机制。在这个转型的平台上，有很多品牌不见了，这些品牌的影响力被弱化、边缘化了，这是非常重要的一个现象，在零售业的发展中又出现了很多不为人知的新品牌。
赵伟国认为，品牌建设的核心内容就是品牌的价值和品牌的影响力。品牌价值最重要的就是不可被替代的差异性，那些全世界最有影响力的品牌，都是在不断的发展过程中增加附加值，这是品牌发展中的关键，品牌价值的递增是时间的积累，累积了市场经验、和消费者沟通的经验，增强了能力之后，品牌的价值就会不断增长。 |
