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红黄蓝绍兴外贸生产基地
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由红黄蓝集团组建的娃娃模特队在表演 潘祝平摄
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十年磨一剑。
一家企业用十年坚持去走科学发展之路，实现了一个个创业梦想。
十年来，为了梦想，它舍弃了许许多多“扩张”、“发财”的机会。
十年后，“中国名牌”、“中国十大童装品牌”、作为全国童装制造商代表参与中国童装行业标准《FZ81003-2003》与《婴幼儿服装及服饰》标准的制订等殊荣让其实至名归。
这就是“红黄蓝”。
我们今天一起走进“红黄蓝”的梦境，发现这不仅仅是一个个梦想，让人强烈感受到，这更多的是一种责任。
初创时期的梦：
把衣服做好
打铁先得自身硬。“红黄蓝”为了练“硬功”，几乎到了“残酷”的地步。
“红黄蓝”初创于1996年。那个年头，温州人到处在做着“做服装发财的梦”。缝纫机的“哒哒声”响彻大街小巷。“有多少量就有多少钱”。于是，泥沙俱下，出现了不少面料以次充好、褪色、规格不标准等无比糟糕的情况。
为了确定一种面料，“红黄蓝”先剪来一定数量的面料进行多次各种条件下的清洗，来检验面料质量和杜绝不法面料商的“浆面料”；把生产出来的样品，请不同的孩子来试穿，以检验服装的舒适度和耐穿度；有时，为了一条拉链或者一颗小小的纽扣，“红黄蓝”人货比千家、通宵达旦；仅仅为了一根没有剪掉的线头，后处理车间的主管罚了500元；为了“好看”，巨资组建“家长顾问团”和“娃娃模特队”与公司一起求索……
付出总有回报。“红黄蓝”面市以来，一直是市场的宠儿，“量不多，但产品绝对好卖。”这是当时童装经营者的评价。
品牌时期的梦：
梦里没有利润
通过三年多的“残酷练硬功”，“红黄蓝”在市场上的口碑树立起来了。要求合作的人越来越多，文化产品、儿童饮料甚至连药业都想和红黄蓝“虚拟一番”。
这个时候，以叶显东为代表的“红黄蓝人”进行了非常艰难的抉择：横向的、广泛的、松散的这些合作，肯定能使“红黄蓝”快速扩张，作为母公司的“红黄蓝”也肯定能很快、很多地赚钱。但是，这样的“发展模式”，也必将给“红黄蓝”带来一些伤害甚至是致命的伤害。“红黄蓝”作出了“自我发展、做精做强”的决策。“那个时候，公司账面上都是盈利的，但是还在不断投入，许多人都有些坚持不住了。”叶显东如是说。
虽然“红黄蓝”是我国首家进入服装行业销售收入、利润双百强的童装企业和2008北京奥运会特许生产商，但如果以有多少家专卖店来衡量一家企业大小和发展速度的话，“红黄蓝”还算不上“大”和“快”的。目前，“红黄蓝”全国的代理商还不到500家。但是，只要你参加过“红黄蓝”的年度营销会议，你就会从“红黄蓝”代理商的脸上发现满意、快乐和信心。“把每一件衣服做好，把每一家专卖店开好就是在做品牌。品牌不是吹出来的，而是做出来的。”叶显东说。
领军时期的梦：
追求科学、和谐发展
如今，“红黄蓝”成为温州乃至中国童装行业的翘楚和领军企业后，为了实现“国际化”，它先是与世界时尚趋势顾问机构——法国carlin（卡琳）公司合作，吸收国际设计理念，创造出更具时尚性、国际化的产品。与意大利2002 ttt sas设计公司携手合作，共同设计2008北京奥运童装的同时，在“长三角”的绍兴袍江工业区高新产业园内建设了总建筑面积54120平方米、目前国内最大的童装生产基地。
“红黄蓝”董事长叶显东曾经以民营企业代表的身份先后跟随胡锦涛总书记、温家宝总理出国访问。“在国家领导人身边，我们多次聆听关于科学发展的阐述和教诲。现在，十七大的召开，再次将和谐发展、科学发展与民族复兴战略高度结合，也给我们民营企业今后发展指明了方向。科学发展、和谐发展，不仅仅是政治家、社会活动家、公务员、共产党员的追求和责任，更是企业的追求和责任。” 叶显东动情地说。
记者手记
“科学发展、和谐发展也是企业的追求和责任。”纵观“红黄蓝”的发展中的每个动作和每次历程，叶显东不但是这样说的更是这样做的。
生意场上还有一句话：“可以和任何事情怄气但不能和人民币怄气。”但“红黄蓝”为了追寻科学发展，放弃了原本可以快速发展甚至快速积累财富的机会，一步一个脚印走来，直至成为我国童装行业的领军企业。
做人、做事、做品牌，关键在一个“做”字上。有这么一句话，做成功容易做好难，讲的就是“科学”，“红黄蓝”的发展故事，令人深思和有所启迪。
红黄蓝集团发展历程
红黄蓝集团有限公司成立于1996年9月，2001年晋升为全国无区域集团，是国内集设计、生产、销售、品牌运作于一体的专业儿童服饰企业集团，年产童装1350万套（件），拥有“红黄蓝”和“金少爷”两大品牌。
作为国内童装行业龙头企业，红黄蓝集团拥有浙江温州和绍兴两大生产基地，在上海、杭州拥有对外贸易和资本投资子公司。红黄蓝总部位于浙江永嘉工业区，担负着管理总部及运作红黄蓝品牌的职责。而在袍江工业区斥资超亿元、120亩的红黄蓝绍兴分公司则是中国乃至亚洲最大的专业童装出口基地。它依仗邻近柯桥这个全国最大的轻纺城的地域优势，主动融入以上海为中心的“长三角”经济圈，实现快（快速反应）、专（专业化经营）、大（规模大）、高（生产档次高、产品附加值高）的经营模式，积极参与更高层次的国际贸易竞争，打造亚洲童装业的航空母舰，实现品牌的国际化。
红黄蓝获我国童装业首批“国家免检产品”、国家服装质量最高等级“优等品”等荣誉。2007年荣获 “中国十大童装品牌”、“中国名牌”称号，通过了标准化良好行为和测量管理体系AAA级认证，并作为全国童装制造商代表参与中国童装行业标准《FZ81003-2003》与《婴幼儿服装及服饰》标准的制订，成为我国首家进入服装行业销售收入、利润双百强的童装企业和2008北京奥运会特许生产商。
“红黄蓝”大事记
●1996年，浙江红黄蓝童装有限公司成立
●2001年，永嘉东瓯工业区红黄蓝工业园落成
●2005年，绍兴袍江工业区高新产业园童装出口基地投产
●2005年9月，叶显东跟随胡锦涛总书记出访加拿大
●2005年，获得首批国家免检产品称号
●2006年11月，叶显东跟随温家宝总理出访欧洲
●2007年，获得“中国名牌”称号
