断桥之上,前无退路,后有追兵。
只有跳过去,才能摆脱目前的困境。
但是面前,是高十三米宽一米多的鸿沟。脚下和对面的落脚点,是一片五十公分宽在风中脆弱得有如一片叶子的铁板。
不是不考验人在困难面前的态度的。
本来想在上头玩个花式,或者来个立定跳远。在地上也已经进行严密的沙盘推演。不成想一上去,还是没来由地心里一阵抽紧。结果还是在第一时间以“为了新中国”的状态跳过去了。原来自以为至少是巴顿,结果是加里森敢死队格局。(不知道那票哥们看到这句话会怎么想?)
帮助人战胜困难的力量有好多种动力,恐惧是其中的一种,而且力量最大。于是在想,如果把那条安全绳摘了,我是会跳得更快,还是会在上头泣不成声?不过这终究也是假设而已,被逼到绝路的状态不太可能经常发生。更多的状况是象断桥上这样,系着安全绳,不太近不太远的距离,过去是过得去的,就是被高度吓住了脚步。那个小黑教练说了一句话,起到了决定性作用。他攀在对面的柱子上,说:别害怕,这些都是虚的。于是我纵身跳了过去。原来就认为自己可以办到的事,确实比较容易摆脱假象的蒙蔽。
在地面上的时候就坚持锻炼,明确知道自己的能力水平,当有一天你到达空中,或者被逼到天台一角这一类的绝路时,方能迅速做出最快的判断。当然那一天也许永远不会到,那句话怎么说来着?预防胜于治疗。
电网和背摔
一样是要靠协作才能完成的项目。
不规则的四层网孔,每个孔只能使用一次,不能触网,否则,有身体接触的这些人会全部遇难。这是一个又讲协作又讲策略的项目。只完全的信任,才可以保持身体的僵直,让队友把自己象胡同里的竹竿似的,穿过那些细小的网眼。背摔也一样。没有完全的信任,就做不到全身放松地躺倒在队友的手里,而队友也会因为这样的不信任,需要承受更大的重量。
信任对于一个团队的作用,基本相当于建筑中的混凝土。如果不是大家都在遵守游戏规则的情况下,赋予自己的合作者充分的信任,那么这个建筑到达一定的高度,一定会瞬间崩颓。其实信任并不是那么地难。有很多的道理小学老师都教过我们,可是我们仿佛都在漫长的路上一边走一边丢,把一些最简单的东西丢在脑后了。有时候在想,重新背诵一下小学生行为规范,也许对自己会有帮助。
高空V走
我原先以为自己办不到。
因为十米高的钢索底下,还有不足一米高的“演兵场”。我与搭档走了几次,每次都是走到半程就掉了下来。但是没有想到,在十米高的空中,反而是顺利地走完了全程。
也许是因为没有退路了吧?没有退路,所以才会逼迫自己更强大。走在绝路上,通常反而会使人通过一些自己一直认为通不过的障碍。
瞎子的报恩
我知道这个项目设置的用意。哑巴领瞎子走过重重险途,但是他并不能告诉瞎子他是谁,瞎子复明以后,只能凭借当时的一点知觉,把哑巴找出来。写到这里我忍不住想加一句,从此王子与公主过着幸福与快乐的生活。
是这样的吗?
教官在让大家分享经验的时候,我一直在思考着这个问题。有一些人,他们搀扶着我们走过半生,遇水,他们背我们漟过水,遇山,他们领我们翻过山。有的,也许是因着亲情,有的,甚至是因为一时的眼缘。但我们真的能够记得每一个这样帮助过我们的人吗?我们真能顺利地从人海茫茫中把他们找出来吗?也许再也没有这种可能性了。不是因为人性是健忘的,而是很多的时候,我们根本不知道他们是在领我们走一条艰辛的路,我们不知道,他们其实是替我们扛下了大部分的艰难。我们也许还嫌弃他们做得不够好,也许还因为一点点小事,与自己生命中引路的人分道扬镳。所以我在想,也不需要等到已经分开,他们已经混入人群中了,我们再去千辛万苦地寻找他们。也许在他们扶着我们过桥过水的时候,我们可以对他们说声谢谢,在路上有些漫长的等待时间里,或许可以匀一只手出来,摸索着帮他们擦擦汗。也许只能如此而已。
毕业墙
爬过去就毕业了。有一些人自动当选最佳地基人选,于是一直辛苦地让大家踩着他的肩膀翻过墙去。四米高的一堵墙,以一人之力,估计只有成龙爬得上去,但是正因为有了这些强而有力的地基,所以以我笨重的躯体,居然也成功地翻过了那道墙。我不过是借力使力而已,真正的功劳,应该属于地面上的那两层人肉地基。
这道墙并不是要告诉我们踩着别人的肩膀往上爬才能去到高处。其实它是想告诉我们,看,你们这一群人散开来,也许不那么出色,也许不那么伟大,但是只要抱在一起,把所有的力往一个地方使,就可以把任何目标送到任何地方去。
其实还有很多令人触动的事情,比如两位弱小的小女生如何以不让须眉地以身体为阶梯互相帮助着爬到了天梯的最顶端,比如五星上将及四星上将以及他们的扛不起也得扛的责任。这些点滴,虽然选择了不将它诉诸文字,但是依然隽刻在我的心里,永志不忘。
下山的时候已经是深夜,头上并没有阳光。但是我仍然觉得心里被阳光照得亮堂堂的,阳光照得黑的越黑白的越白,黑与白中间所有深深浅浅的灰都已经看不见了,也不想看见了……