去年3月12日结束的"2006年中国零售业高峰论坛"，发布了一份关于中国儿童用品市场将年均递增12.4%的研究报告。报告预测，到2010年，市场规模将超过千亿元。为了抢占这块硕大的蛋糕，全球一些知名儿童用品品牌开始竞相涌入中国。可是有一个特别的现象，即小耐克、努比、汤美天地等国际知名儿童品牌不约而同地把他们在中国市场的未来寄托在了"好孩子"身上。至今，"好孩子"已经背起了类似NikeKids（小耐克）品牌的11个全球"小巨人"。
报告认为，从现在开始到2010年的未来几年内，中国儿童用品市场将年均递增12.4%以上，总规模将超过千亿元。其中，婴儿护理用品每年的增幅约8.5%，童车、自行车和骑乘车每年的增幅分别约13.8%、9.2%和6.5%，童装每年的增幅约16.7%。虽然市场规模处于不断增长之中，但绝大部分份额会被品牌企业占有，目前鱼龙混杂的市场局面会得到彻底改变，持续的洗牌已经开始。
童装年均增幅不但最大，而且也是上千亿元儿童用品市场总规模中占据份额最多的门类，有近300亿元之多。正因为童装市场的巨大空间，一些全球知名儿童用品品牌大多以童装对中国市场进行"试水"。然而，由于各种各样的原因，这些全球"小巨人"前几年的经营并不理想。而"好孩子"在中国市场完善的营销网络和渠道，是这些"小巨人"看中"好孩子"的真正原因，"好孩子"成了全球儿童品牌进入中国市场的一个最佳平台。
将中国市场的代理权交给"好孩子"之前，NikeKids与Nike（耐克）成人服装走的是同一条经销路线，但受到消费者约定俗成的心理定势影响，很少有前往购买成人服装的消费者会顺带购买NikeKids，因而销售始终不畅。虽然"好孩子"代理的时间还不长，但NikeKids在中国市场上的销售出现了翻番。如果不是因为双方签订的合同限制，导致2005年"好孩子"集团对其的开柜速度减慢，它的销售增长还会更加惊人。
"按照现有的趋势，NikeKids2006年的销售额，还会在2005年上亿元的基础上再翻一番。与NikeKids在全球的市场地位差不多，NUBY、CakeWalk、Cosco、HuffySports、Maxi-Cosi、Miniman、Parrot、Quinny、Safety1st、TommeeTippee等是好孩子背起的另外10个全球小巨人。""好孩子"集团总裁宋郑还非常有信心地说，"虽然NUBY在中国的销售额现在还只有区区几百万元，但几年之后就会是另一个NikeKids。好孩子代理的这些全球一线儿童用品品牌，都是经慎重筛选出来并能在中国市场上持续发展的品牌。"
业内人士认为，全球儿童用品品牌商选择"好孩子"代理在中国的经销权，是"小巨人"们希望自己通过"好孩子"脊背站得更高。而"好孩子"通过代理引进这些全球知名品牌，有利于构建一个科学、先进和安全的儿童用品王国。随着"好孩子"背起的全球"小巨人"越来越多，各个品牌的独特优势就能形成互补的价值效应。
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