说到“冬季”,另我想起了当年的互联网泡沫经济……又令我联想到了当今的纺织业,会是什么时候“冬季”来临?
这段时间一直在思考这个问题,因为,如果要进入纺织业,就必须了解这行业的经济循环规律。 我非常欣赏肯德基的发展观念“要发展,不要‘利润’”但是方法用在纺织行业上是绝对的错误!
俗话说:进的早不如进得巧,几年前的大环境和现在看、比起来,也许很多‘当家人’会有感叹!
因为已经有所变化了。(针对个别来说)什么都在涨价,今天是这个价,明天说不定又是另一个价。
种种迹象可能已经表明,(不太清楚)‘冬季’离我们已经不远了,(感觉到)(也许是小弟太慌了,也许是……)我感觉已经开始进入纺织行业的‘冬季’了。
从传统行业来看,长时间的不断重复发展,造成发展思维的堵塞,最后把自己的‘结晶’带进深渊。当家人也应该重新思考自己走的市场路线了。当然,市场经济的通货膨胀带来的不可阻挡力,不可避免。
我们可以使我们的团队改变适应新的环境,同时可以大幅度提高整体的‘牢固度’!不容易使外界的‘自然环境’击碎。高起点也许能带来意想不到的设想毕竟是设想,没有实际的出发,仅以此话题来起到抛砖引玉的作用!