11月10日,太平洋机电集团在上海良纺纺织机械专件有限公司召开现场管理工作推进会议。集团有关领导、各企业行政负责人、主管生产副总经理(副厂长)及企管办主任出席了会议。会议由集团总裁李培忠主持。
会议首先组织大家参观了良纺专件公司新技改投入的罗拉车间、淬火车间、以及进行生产流程调整并实行物料配送的装配车间生产现场。之后,由上海良纺专件公司、上海纺机总厂、上海二纺机股份有限公司先后就今年年初以来开展现场管理工作的情况和经验进行交流。
集团总裁李培忠在会上就前一阶段现场管理工作作了总结。他指出,各企业在现场管理方面做了大量的工作,有收获。主要表现为:广大干部和群众对现场管理认识的深度和广度有了很大的提高;企业环境面貌有明显的改变;加强职工行为规范的培训、培养,使职工的行为有一定改进;在生产结构调整、生产方式转变、库存、物流、信息化等方面有了不同程度的改变,也都取得了一些成绩。他强调,现场管理工作是一项长期工程,从认识上和实际工作上都必须持之以恒,常抓不懈,实现向管理要效益的目标。最后,董事长郑元湖就年底要抓好的三项重点工作提出了要求。