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投资店铺的规划

2006-12-5 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

         1、投资取向

  就算你不是隔行如隔山,要学习的东西一定会是很多,不要只看到表面繁荣而盲目投入,如果你不知道怎么能做好没关系,必竟还是一个学习的过程,但你不能不知道该怎么去做?在投资之前一定要了解到行业基本规则,以及基本操作。

  2、市场调研:在投资之前做足功课

  市场概况:当地市场商业环境、楼层布局状况、软硬件配套设施、合作方式、店铺面积、租金费用与支付、人流状况……

  品牌概况:当地市场品牌分布、销售状况、店铺数量、风格定位、价格定位……

  消费能力:不同品牌会有不同的消费群体,分析品牌与消费能力做比较,来确定市场基本饱和度,不同阶层消费者收入状况,消费喜好习性……

  3、经营模式确定

  品牌专卖(柜):专卖店指临街铺面或商业街业主独立经营之店铺,柜指敞开统一经营管理之商场专柜;由拥有商标使用权公司,统一授权以专店专卖独家加盟方式开设店铺,按照公司对操作市场要求,形象、服务、商品、销售等统一经营的店铺。

  品牌代理:指负责某些特定区域市场的独家客户,需要根据市场发展开发下线店铺,负责下线店铺的销售指导、物流供应、市场维护等职能。代理商在发展下线时,大部分都需要开设自主经营的直营店。

   精品店:自己根据市场定位,组织货源,自主定价,自主经营

  目前国内对上述市场经营模式,一直含糊不清,从基本经营模式会有不同的称谓,省级代理商,总代理商,批发代理,连锁店……等等,先确定自己的投资方向,在选择品牌的时候,关注这个称呼与合同书细节就行了。

  一个普通消费者和一个服装经营者最大的区别就在于:

  消费者可以说:“哇,这种衣服我喜欢,这件衣服很好看,这样的颜色我不喜欢……”

  服装经营者:不同的风格与价位都会有不同的市场,百货中百客,只是消费能力大小与经营方法问题。

  确定经营模式后再返还上一节,重新做市场细分详细调研分析……

  4、资源分配

  给自己做一个盘点表,从经营能力、投资规模、经济实力、管理能力等资源分配表

  5、经营定位

  根据对市场的调研分析,以及对品牌市场的了解,根据资源分配表等,从市场细分角度来明确投资的经营模式、经营店铺选址、产品风格、产品价格

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新闻来源:服装网   本网整理编辑:小鱼
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