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时装之都规划实施:要培育优势品

2006-12-2 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

——访北京派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡记者:作为北京的服装企业家,您如何看待“时装之都”的规划?

    罗建凡:“时装之都”规划的提出和实施,对于服装界来说是个利好消息,对整个北京的服装服饰文化发展来说,也起到了很好的促进作用,肯定了服装产业的地位。可以说是“政府搭台,企业唱戏”。 



 
记者:和巴黎、米兰、纽约、伦敦、东京这些国际时装都市相比,北京最需要在哪些方面努力?

    罗建凡:和巴黎、米兰这些国际都市相比,北京应该从两方面努力。从商业方面看,消费市场是最高标准,要做到能够在北京找到全国、亚洲,甚至世界上最好的服装品牌。从产业角度看,北京的服装服饰产业要有自己的强项,要在全国做到比较领先的位置。

    记者:“时装之都”的规划中提到,要对北京一些优势企业提供资金等方面的帮助,派克兰帝是否包括在内?

    罗建凡:派克兰帝已经从政府方面获得了信息系统发展专项资金的支持。派克兰帝将这项资金用来进行技术改造,通过无线通讯、互联网技术把上百个销售点连在一起,扬服务、信息、传导的整个管理系统。从零售终端方面为客户服务,在配送中心自动化方面也要上一个台阶。这样的技术改造可以说是革命性的。专项资金的使用,可以使派克兰帝通过科技来提升自己的竞争力、生产力。因此,派克兰帝十分感谢政府的支持,感谢政府真正的把支持落到实处。

    在企业建设方面,我们将围绕公司自有的100%知识产权的大型信息系统,力争发挥首都服装企业的信息技术、设计创造力、国际交流方面的优势,形成以数据信息技术和产业创造力为双核心的新产业模式,成为一个新型的具备国际竞争力和国际经营管理水准的现代化企业。

    派克兰帝已在全国200多个城市拥有自己的销售风格,派克帝在全国的童装销售市场中位居第一位,这是一个很好的突破。企业要继续做大做强,和世界接轨。在国内市场方面,我们将立足于目前市场四川有率相对领先的地位,着重于把派克兰帝品牌打造成为具有长期生命力的中国童装第一品牌。在国际市场拓展之前,我们计划利用2年左右的时间,初步建立国际市场的桥头堡,将产品和品牌稳定地销售到以欧洲市场为代表的国际市场上。

    记者:“调整优化服务商业布局,打造不同特色的品牌街区”,是推进北京“时装之都”建设的主要措施之一。您如何看待北京的商业环境?

    罗建凡:从北京的商业环境来看,北京的消费者的购买力和购买习惯都是全国最好的之一。但是,北京的商业流通渠道却并不理想,商场的种种促销活动并没有让消费者得到实惠,厂家也难以承受,这样对于消费者和厂家来讲,都是没有好处的,助长了无序、恶性竞争,而且并不创造任何价值。

    其实,企业并不奢求政府的政策倾斜,但是要保证一个公平的竞争环境。因此,要改善北京市的商业环境,让“优秀品牌缘自北京”能成为竞争中的优势,而不仅是目前的均势,甚或有些情况下的劣势。

    记者:作为新上任的北京服装协会副会长,您如何看待协会在推动北京服装产业发展中的作用?

    罗建凡:服装协会对于企业来说能够发挥十分重要的作用。北京政府现在很开放,理念也很先进,协会也由原业的政府机构变成了行业的组织,代表了大多数企业的利益和心声。协会作为“时装之都”规划的主要参与者,在促进北京服装产业发展方面更加积级,和企业之间的互动也更加紧密。

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新闻来源:中国时尚品牌网   本网整理编辑:jocelyn
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