世界染料发展历史上比较重大的染料企业改组有两次，一次是在20世纪60年代，当时西欧染料公司把美国的染料企业从染料舞台上赶下台，从而占领了美国的染料市场；另一次是20世纪90年代中期发生了染料历史上规模最大和范围最广的一次改革，西欧染料生产公司由六家变成三家，使染料生产更集中，更专业化。
2004年5月28日，DyStar公司与美国Platinum Equity公司(一家专业从事企业并购、提供决策服务和解决方案的公司)签订了出售收购协议书，根据该协议书美国Plminum Equity公司随后收购并拥有了DyStar公司全部股份。据了解，DyStar公司的股权更改后对其经营活动基本上没有造成影响，纺织染料仍是DyStar公司的业务重点，不过新公司不停顿地调整产业结构，关闭了原BASF公司的Ludwigshafen还原染料生产装置、原Bayer公司的LeverKusen纺织染料生产装置和原Hoechst公司的Fechenheim硫化染料装置，把发展重点向亚洲(中国、印尼)和东欧转移，例如2005年3月开始在我国南京建设在华最大的染料生产基地，预计第一条染料生产线在2006年上半年竣工投产。
DyStar公司的这一举措对欧洲其他染料公司产生了不小的影响，他们正在研究新的对策以适应全球染料工业未来发展的需要，例如Ciba精化公司进一步调整内部结构和实施产权剥离，以确保与纺织有关的产业的可持续发展；Clarant公司也一直在尽力削减开支，降低产品成本。
另外，日本染料生产组织也发生了变化，他们采取了多种方式强化生产供给体制、染料营销体系和新产品开发体系。与此同时，西欧和日本的染料企业把染料事业进一步向全球化发展，他们都在世界各地特别是在东南亚国家建立了染料合资企业和独资企业。据不完全统计，迄今这种新染料企业已超过200家。正是由于这种发展和染料制造技术的转移，大大地推动和促进了亚洲国家染料工业的迅速发展，尤其是我国和印度增长最快，可以说进一步确立了亚洲国家特别是我国成为世界染料生产和供应中心的地位。
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