我国是服装生产大国，但还不是品牌强国，这是业内之共识。多年来，品牌企业、知名企业家都为这个“强”字，作出了极大的努力。诸如巩固自创品牌的市场份额、提高品牌知名度和影响力，强化品牌的文化内涵等，有的还转向国际市场，即将自己的品牌打出国门，与洋品牌同台较量，以期缩短与国外品牌的距离。此种倾向现已呈发展之势。那么怎样才能争雄国际市场、创出自家的国际品牌呢？
归纳某些国际品牌成功运作的经验，以下几点可作参考。第一，必须是具有国际品牌经营能力的公司。这里说的经营能力，旨在强调国际性，即该公司的品牌定位、产品研发、营销通路、形象推广等方面，皆能立足于国际的高度，从理念到运作，都须衡之以国际标准，而非囿于某一区域的经营公司。那些满足于区域市场需求的品牌经营，是难以走向国际的；第二，其品牌在同行中具有较强的引导能力，即其产品走势往往成为人们仰慕的对象；第三，经常出击海外的国际展事，让真正的国际买手来评品，经受直接的国际市场的考验；第四，拥有一支善于学习的专业团队，这是进军国际市场的核心之所在。
以此考察国内服装市场，觉此次上海国际高级成衣展的某些品牌，颇有相似之处。如“木真了”及“塞尚”，都显示了进军国际市场的气势。还有出自宝岛台湾的自创品牌TONY WEAR汤尼威尔，亦是醒目异常。400平方米的展位，以面积最大而先声夺人；再以展品的组合出色而尽抓观者眼球，从而成为本次展的亮点之一。
另据办展公司依格多的介绍，更知其详。该品牌九十年代，始进大陆市场，历十年的打拼，从单品西裤逐步发展为复合的、系列化品牌，乃至成了男装业的领头羊。如今更以多品牌的组合营造男士消费时尚，以把在中国打造的TONY WEAR推向国际市场，让老外也穿上“MADE IN CHINA”，这就是中国品牌的世界梦。
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