乐乐熊品牌也时尚
位于重庆市的乐乐熊公司在短短两年中就成为中国儿童服装业的前列，公司于2004年成功拍摄了365集《乐乐熊》系列儿童卡通片，现已在全国三十六个城市电视台陆续开播，六月份将上卫视与全国小朋友见面。《乐乐熊》及它的好朋友小兔娇娇、胖小猪、小猴聪聪等都将成为小朋友们天天相聚的好伙伴。《乐乐熊》童装广告也随片每天播出。
还等什么呢？赶快加盟“乐乐熊”童装经营，“乐乐熊”热情欢迎您！
今年公司又投资建立动画基地，乐乐熊第2部系列动画片《魔盒与歌声》,已进入制作阶段，2006年“乐乐熊”奉献给小朋友们的将是更精彩、更吸引人的故事，而我们奉献给小朋友们的将是更漂亮、更舒适的童装。其服装以白色、粉红、粉蓝、粉绿、粉黄为主色系，款款商品以其柔和的色泽与质感，映出了一可爱乖巧的形象。
乐乐熊的发展战略和发展规划
对一半以上的企业来说，致命的不是执行力，而是预见力。在现今竞争加剧的氛围下，企业的决策失误往往是最大的失误，因而经营者须确立清晰的经营战略及竞争策略，没有远见的企业是很可悲的，这就是中同大陆的企业平均寿命不超过三年的根本原因。
第一个规划：公司的核心战略是营建“乐乐熊”品牌，以品牌造就一个成熟稳定的市场通路，以通路确立品牌在业界的市场地位。第二个规划：公司的核心战略为构筑一个业界最强大的市场通路，将企业从“制造商”的角色成功过渡为“通销商”的角色，毕竟，商业资本将主宰未来的市场。第三个规划：它的核心战略是将公司从“通销商”的定位羽化为“服务商”，在完成上市融资后，乐乐熊计划全面进入文化领域，诸如出版、发行、用品。
扩张企业文化
企业的资产规模、现金流、商品、研发力、制造力等要素是企业的“硬力量”，而很多企业会忽略诸如战略、策略、企业背景、组织文化、人力资源、竞争模式等软力量。
竞争中的合作
大家遵守一个游戏规则，竞争中有合作。尤其是在中国此时的无序竞争中，“战略联盟”、“异业合作”、“资源整合”已是蔚然成风，而乐乐熊的企业家们仍然独力支撑，孤掌求鸣。
乐乐熊以开阔的心胸，在业界推广自己的经营战略、营运模式；可以说，任何一个竞争者走进乐乐熊公司，便可以获得我们所能掌握的所有信息，分享我们的经营理念与市场做法，让你获得更多有益的知识。
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