时至年终岁末，我市骨干纺织企业全力以赴投身“大决战”，以确保实现既定销售目标。
据我市纺织业界人士分析，今年以来，国内纺织业规模急剧扩张，导致产能过剩，同业竞争进一步加剧。同时，原材料、水电气价格不断上涨，而纺织产品售价却持续低迷，加之国家的宏观调控政策、利率上调，影响银行对纺织业贷款紧缩。此外，人民币升值、出口退税率下调2%%，使纺织品出口形势日趋严峻。对谋求生存和发展我市纺织行业来说，无疑是“危机重重”。
“现在我们要‘居危解危’。”石家庄常山纺织股份有限公司有关负责人介绍说，过去职工们总觉得在常山纺织这艘“大船”上不会有什么危险，但现在不一样了，市场形势非常严峻，必须让职工们时刻看到这种危险，但也不能被危险吓倒。因为，尽管市场形势他们无法左右，但他们能够左右自己的产品质量、生产效率和快速反应能力，一定要把这些方面做得更好，让挑剔的客户无可挑剔，争取更多的市场份额。
据记者了解，进入四季度以来，我市的骨干纺织企业已采取多种有效措施背水一战。近日，棉一五大生产车间纷纷定措施、抓落实、求实效。如针对布开花次布率上涨问题，前纺车间及时召开质量分析会，制定出一系列对策、措施，使布开花次布率稳中有降；后纺车间反复试验，优选工艺参数，成功将J14.5T品种粗纱单量提高了52.7%%。棉三职工也各尽其能，掀起了“你追我赶比质量，情绪高涨大练兵”的热潮。棉四结合各车间、工种的生产特点，在青工中开展了争当“质量明星”、“超产状元”、“操作能手”等形式多样的特色竞赛活动。常山股份第五分公司进一步完善、细化、创新销售奖励办法，鼓励销售人员积极走出去，寻找新客户，稳定老客户，加大产品销量，力争将库存压缩到去年年底780万米的水平。
恒新公司四季度的经营目标已经分解，销售员已经奔赴市场前沿，他们正源源不断地为恒新传回市场需求的最新信息和产品订单。始终保持产销两旺的恒新公司到今年10月底，已经成功实现销售额较去年同期翻一番。
