针织服装，是温州的传统产业，其历史要比温州的正装、休闲装、女装、童装要悠久很多，但无论是行业还是企业，她的知名度、产值规模，都不能与时下庄吉、报喜鸟、红黄蓝、美特斯邦威等同日而语。但也曾经为温州争创“中国服装名城”和打响“穿在温州”战略做出过贡献。
“近几年，温州的针织服装特别是内衣行业的发展非常快，远远超过了我们的预期。”温州服装商会针棉织品分会会长陈中怀告诉记者：“重要的是出现了温州自己的品牌，像康奈内衣、北极新秀、三针内衣、智升运动服等企业在做品牌上取得了成功的经验，在国内的内衣市场上异军突起，为温州的内衣行业发展起到了领头和推动作用。”
据陈中怀分析，温州内衣业就企业单体而言仍未走出小、散、弱的现状，但综合生产能力却非常巨大，全市目前有针棉织品企业数百家，他们生产不同档次的针织服装源源不断地供应国内外消费市场，其中不乏有为国内、国际的名牌内衣作OEM贴牌加工的。从一个层面来说，温州内衣企业生产品质和开发能力达到了一个比较先进的水平，完全可以和国内、国际大牌放手一搏，甚至已经形成了“温州内衣生产基地”概念。
2003年是温州内衣行业的“关键年”，在那一年，北极新秀、康奈、三针三家内衣企业在中国针棉织品交易会上抱团亮相，引起了震动，随后，在三家企业的努力下，成立了温州服装商会针棉织品分会。“这对于温州内衣的发展是战略性的。”首届会长、现在的名誉会长倪学善这样说。
但是，温州的内衣企业为什么没有真正走出小、散、弱而很快强大起来呢？
“要抱团作战！”温州服装商会会长郑晨爱如是说。
“要强力拆围！”针棉织品分会常务副会长裘日亮如是说。
正如陈中怀所说，温州内衣行业其实没有什么优势，特别是没有完整的产业链，辅料、面料、染整都要借用“外力”。要说优势，也就是在营销上。但是各自为战、相互杀价等恶性竞争时时上演。所谓要抱团作战，就是在品牌形象、采购、生产、营销、人才等方面“形成合力、出击”。“只有把企业间有形、无形的围墙拆掉，共同享受优势、分担风险，才能够做大做强。”记者在日前召开的针棉织品分会二届二次理事会上了解到，该会最近刚刚成立一个“品牌提升专案小组”，专门为希望迅速提升又缺乏操作经验的多家内衣企业做服务和指导，这在温州是少见的，也是温州内衣行业强力拆围、抱团作战的第一战。（商报记者章一科/文金鱼/摄）
