在不久前举行的香港桑麻基金颁奖会上，中国纺织工业协会会长杜钰洲曾经发表了激励人心的即席讲话。他指出，坚持科技进步和技术创新，是我国从纺织大国向纺织强国迈进的基础和关键。在同期举办的“院士论坛”上，原纺织部副部长、中国工程院院士季国标呼吁，要用信息化带动纺织业的现代化，纺织业需要快速反应，所以我们要把电子计算机和信息技术广泛应用在纺织业的整个运行过程中。
仿佛是要为行业领导的讲话作注脚，日前在山东滨州华纺股份有限公司举行的技术方案论证会，将“数字华纺”项目推到了印染业界信息化的前台。出席论证会的专家除个别印染专家外，多数人是看起来与印染“不搭界”的专家，他们的专业涉及数字化网络、软件设计、企业资源管理、经济分析和环境保护等众多领域。
“数字华纺”的数字化前景
据“数字华纺”项目实施负责人、华纺股份有限公司副总经理王力民介绍，“数字华纺”项目主要包括资源管理系统（ERP）、生产自动化系统（综合检测控制信息系统、能源自动监控系统、视频监控系统）、营销网络化和设计数字化等内容。华纺股份自一年前开始应用企业ERP系统，由于系统运行良好，企业及专业设计公司在整合众多高科技手段的基础上，形成了如今正在实施的“数字华纺”项目，并计划于2008年全面完成。
华纺股份有限公司总经理薄方明表示，“数字华纺”的实施，使华纺股份对外部环境的反应速度比传统生产型企业快很多；同时实施该项目可充分整合企业资源，有助于规范员工操作、提升管理水平、稳定产品质量、提高工作效率和增强市场开发能力，并为企业领导迅速做出科学决策提供帮助。
承担“数字华纺”项目的专家和技术人员在介绍项目完成后的情况时，为我们勾勒出这样一幅美好的远景：到那时，公司生产的任何一批产品中的任何一个单元，例如一匹布在生产过程中的生产日期、操作工人姓名、工艺参数、颜色、规格、长度、质检结果等全部数据，一旦查询立刻就可以打印出来。生产管理者可以根据自己的权限，通过网络和计算机屏幕，随时了解企业任何一个车间或工序的实际情况；企业领导在出差时，无论在国内还是国外，都可以通过网络和计算机屏幕看到工厂的任何一个角落，读取企业运行中即时或某一时段的统计数据。同样，公司的供应商和客户只要通过条形码和数据远程传送，就可以方便地完成销售和定购活动；工厂依据客户数据就可以确定产品的工艺参数、颜色、产品规格和数量质量要求，方便企业组织生产。另外，公司员工也可以通过计算机系统记录的数据，了解自己的工作情况，并根据自己的绩效领取报酬。
“数字华纺”的示范性意义
在谈及数字化在企业的应用前景时，专家组成员、东华大学教授顾庆良进一步指出，在数字化企业里，几乎所有的商业关系以及核心的业务流程，都可以通过数字化的信息系统进行连接和沟通。同时，核心的企业资产例如智力成果、财务和人力资源也以数字化信息系统的方式进行管理和运作。这种基于高新技术的操作平台，使企业的现代化管理变得比较容易，有利于企业的管理创新，并将全面提升企业的核心竞争力。
然而当谈到国内纺织企业对ERP系统的应用情况时，专家组成员、杭州开源电脑有限公司总经理许光明表示了某种程度的担忧：“目前在纺织企业中，运用资源管理系统（ERP）的企业数量仅占6％左右，这个数字不仅大大落后于发达国家，也落后于许多发展中国家。有些企业家抱怨ERP系统不好用，实际上是企业的管理基础太差。不少企业在运用ERP系统时由于过于追求个性化和特殊化，因此设计出来的系统无法随着电脑技术的发展而升级，进而增加了企业技术进步的成本。”
正因如此，此次“数字华纺”项目在顺利通过论证的同时，也获得了专家的高度评价。专家组组长、中国印染行业协会理事长李金宝在评价该项目时说，这次论证的“数字华纺”项目，是利用计算机技术提升企业综合竞争力的一次可贵的研究和实践。多年来，计算机技术在纺织印染领域中的应用比例一直低于世界平均水平。随着国产装备自动化水平的大幅提高以及电子分色、激光制版、计算机辅助设计等技术在业内的普及推广，印染行业已经具备了全面推广数字化管理的基础。目前除华纺股份外，还有一些企业在数字化建设上也做得卓有成效。华纺股份将各种自动化的检测手段和软件程序、数据库组合起来，用计算机网络对整个企业的运行状态进行管理和控制，这是企业在高新技术应用领域的创新，对整个印染行业来说具有突出的示范性意义。 |
