今年以来，针对纺织品出口退税率下调、人民币升值及生产成本上升等严峻的行业态势，华芳集团按照结构调整、产业提升的工作思路，大力实施“精品生产、新品开发、品牌创建”三位一体的“三品”工程，并以此作为应对市场挑战的主攻点和突破口。1-10月份，该集团共实现产品销售收入超110亿元，出口创汇超2.7亿美元，分别比去年同期增长31%和40%，积极效应逐步显现。
品质是企业的生命线，华芳集团大力实施精品生产工程。从原材料进厂到半成品、成品出厂，道道工序严格把关。他们从源头抓起，选用国内外优质棉，严格实施公定公检；同时在质量管理上坚持高标准，把国际质量标准和知名大客户的质量要求作为企业内控标准，品质水平不断推进。1-10月份，华芳集团棉纱质量物理指标总体良好，集团平均优等品率达到了99％，一等品率达到了100％。色织、织染、针织、毛纺织等成品企业下机一等品率、入库一等品率也都保持较好水平，得到了中外客户的一致好评，在国内外市场建立了良好的品质声誉。
华芳集团同时加快产品提档升级，着力向高档品种发展，提高产品附加值，增大效益空间，新品开发不断推进。1-10月份，“金华芳”精品生产销售进一步扩大，并逐步开始在尝试采用莫代尔、大豆纤维等新型原料推出新产品、新品种。各成品企业也切实加快了产品的提档升级，通过市场调研，色织锁定了经纬双弹面料、纳米抗皱，毛纺织锁定了毛与绢丝、竹纤维等混纺，织染立足高支高密，各自搞延伸开发产品、调整品种，均有成效，整体产品品质档次与品位正在加快提升。
该集团还加大了自主品牌建设力度，品牌建设不断推进。9月份，精纺呢绒产品拿到了国家质检总局颁发的中国名牌产品荣誉证书，成为华芳集团继色织布之后的第二个中国名牌产品。集团还组织参加了江苏国际服装节，布置了大型展馆，较好地宣传了华芳系列产品，扩大了市场影响力。同时加大宣传力度，先后在《中国纺织报》、《纺织服装周刊》、中国纺织网、中国毛织网、中国服装网等数十家行业新闻媒体、纺织服装网站做了大量宣传报道，进一步扩大了华芳的企业知名度和产品品牌声誉。最近集团又获得了“中国纺织品牌文化建设创新奖”，集团董事长、总经理秦大乾被评为“2006中国纺织品牌文化建设杰出人物”。
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