——“高级成衣”卖服装 也卖服务
它们有明显的品牌特色，精美的宣传手册，它们的春夏装起码八九百元一套，秋冬装则4位数以上。面对这些服装业内所称的“高级成衣”，很多人仍会问，它们卖得好吗？
就此，请教十余位专业人士，市场信息显示：高级成衣，将成为纺织品“后配额”时代我国服装业的新增长点。
时机已经到来 “手机不再是拿在手中炫耀的奢侈品了，商务人士希望能在西装中给它找个位置；仍把旗袍作为‘国服’似乎并不妥当，时髦小姐出入轿车希望有更舒适的套装”，中国服装协会常务副会长蒋衡杰用通俗的事例提出，在我国人均GDP正由1000美元至3000美元跨越之时，生活方式的改变正在为服装设计创造出新的空间，而细节，正是高级成衣的强项。
他提醒众多服装企业，国际纺织品配额明年就将取消，与其继续“跑量”生产，不如提升品牌附加值。
“高级”＝服务＋文化 价位，并不能完全诠释“高”的内涵。深圳一家服装品牌企业老总认为，高级成衣卖的不仅是服装，更是“卖”服务。除却服装，化妆室里一把舒适的座椅、一个配饰包具、一盒纸巾，都有可能成为让人驻足的理由。
《中国服饰报》总编孙毅提出，“高级成衣”的发展离不开商业的支持，因为其必须以专卖店而非“店中店”或“中岛”形式存在，他十分推崇生活场景式的店面布置，这将有助其始终如一地传达品牌内涵，并和目标消费群取得共鸣。而“太平鸟”总裁张江平思路很新鲜——男女装同店“双轨”销售，他告诉记者，“情感消费”的互补效应已使他的尝试初见成果。
借鉴，“助高”动力 提及高级成衣品牌的培育，一位品牌服饰总裁根据自己的经历提出，自觉难以起步的中国服装企业不妨通过引入“洋”品牌，实现“形象提升——中西并举——特色回归”的“三步走”战略，“关键，一定要本土化过程！”他相信“服装是共享的，观念上的借鉴没有地域界限”。
“高级成衣”源自巴黎“高级时装”的概念，而后者必须是量身订做的，起码得经过数百小时的手工缝制，必须经过巴黎高级订做时装公会颁授。因此，上世纪60年代，高级时装开始在美国率先简化并按标准号型小批量生产，高级成衣使高级时装不再高不可攀，在整个服装销售中，高级成衣占据10％的份额。
