对服装厂来说，色织布是男士衬衣的主要面料，据国家统计局统计，仅衬衫面料在我国每年用量约为22.5亿米，其中对色织中、高档衬衫面料需求量每年为12亿米。此外，色织布还应用于男女休闲装、童装、裙子、睡衣及家用纺织品等领域。目前高档色织服装面料总产量不足5亿米，这就为色织行业高档产品的开发提供了广阔的市场空间。
由于国际市场上对于产品需求的多样性以及色织产品花色品种丰富的特点，决定了色织产品能够更好地适应国际市场的需求。色织产品作为纺织品中相对加工程度较深、技术含量较高的产品，一方面具有较高的附加值，能够更好的为企业创造效益、为国家创汇；另一方面具有较强的市场适应能力来抵御国际市场风险。
由于色织行业源自于纺织业，因此，大家习惯于用传统的纺织品概念去理解色织纺织品。其实，相对于白坯布而言，色织物生产工艺流程更长，先染纱，后织造，再整理；技术和管理跨度更大(包括纺－织－染－整)，用工多，管理复杂；因此，色织行业如何依靠自身的优势不断发展壮大，并在激烈的行业竞争中占有一席之地，是人们关注的话题，为此，我们走访了如皋顺远服饰有限公司和如皋市西东色织厂有限公司，希望从他们身上洞悉色织的发展之路。
面料生产向成品生产延伸 针对优势环节创造利润
如皋市西东色织厂有限公司与美国的ADF（AMERICAN DECORATIVE FABRICS INC.）公司是合作伙伴，生产涉及染、织、后整理、成品等工序，成品生产主要是家用纺织品，同时还与一些服装的缝制厂合作，是一个合作式多型厂，面对如此庞大的生产环节，公司的策略并不是要在各个环节均衡用力，而是重点利用某个环节的优势，去创造利润，占领市场，其余的环节都让利给客人，更好地为客人服务，这也是一种竞争并争夺市场的策略。
如皋顺远服饰在2004年投入近1000万元，扩建了服装生产线，这种从面料开发到服装生产一条龙的方式，使面料的开发更贴近市场，信息反馈快，服装实样也为客户购买面料提供最直观的参照，更容易下订单，从而为公司提供了更好的发展平台。
产品研发紧跟国际潮流
色织产品变化丰富，而且现在订单的特点都是小批量、多品种，因此，把握国际流行的趋势对色织产品的开发至关重要。
西东色织布用于服装生产主要是外衣、裙装、衬衫三个品种，外衣、裙装多采用粗支纱生产的色织布，最热销的品种是剪绒产品，衬衫面料则是高支高密（80—100支以上），并且是大提花品种，主要用于男士衬衫的生产。
西东色织是一个以涤棉产品为主的企业，它的涤纶部分主要跟仪征化纤合作，而仪征又与美国的公司有业务联系，他们每年有两季新产品发布会，参加发布会，可以了解涤纶的一些新产品。棉的信息采集是通过一些杂志、一些同类企业了解，对于一些新原料，如竹纤维、大豆纤维，会合理地运用以提高产品的附加值。
由于西东色织是一个中外合资公司，在美国有两个设计师，一个是坯布（色织、提花）设计师，一个是设计成品设计师（缝制的产品，主要为家用纺织品），也就是说它的设计思路比较能够接近时尚的潮流，加上在全世界举办的各种大展会他们都去参加，所以他们的产品与世界的潮流贴得很紧。
国内这边，每年在新产品开发的投入方面也很大。上海有设计中心，如皋有专门的设计车间和打样车间，这些车间不作大货，专门打样，可见他们对产品研发的重视程度。他们的产品展示也参照了国外的经验，呈仓库式的展架，客人对产品一目了然，既方便订货也方便管理。
顺远公司则以“新、奇、异、特”为产品开发的宗旨，坚持生产技术含量高的产品，如高支高密色织大提花、纱罗绞综面料、密纬剪花面料、新型纤维及特殊功能性面料等，种类繁多，每年研发的新产品超过500个。
他们也多次参加日本、法国、德国、意大利、美国等地的展销会，一方面通过国际展会可以收集国际市场对产品的需求信息，同时也将自己的产品推向国际市场，扩大企业的知名度。今年公司又开通了国际网络，通过网络营销进一步提高了产品覆盖面，使市场占有率进一步提高。
严格的管理是高档产品质量的保证
色织物的色彩表现要依靠经、纬纱线的色彩，通常是要织出什么颜色的纹样，就要选用什么颜色的纱线。要表现较多的色彩内容，就必须使用多色经、纬线进行交织。因此，色织产品要牵扯到颜色的准确度，色纱的颜色也绝不能弄混。
而对于色织提花织物而言，一种意匠图对应着一个特定的组织结构。面料设计师的设计意图往往由多种色彩的经、纬纱线根据需要编织而成。例如，一种6色经色织物是由6种色经（红、黄、蓝、绿、黑、白股线依次排列）与3组色纬（黑、白、白纱线）交织而成，其意匠表达为由多色经纬相互交织的色彩（色块）关系。
这些色纱的交织，在实际操作中，则需要人工识别，不能错乱。提花工艺还涉及花板、纹针、针数、花距、花样循环等因素。由于每种提花的提法不一样，龙头的负荷也不同，提花产品对车速的要求严格，不能超速，最快开120r/min，千万不能开出130r/min，否则就会出现质量问题。
为此，顺远公司今年引进了ISO9000，ISO14000质量、环境体系，为产品进入国际市场打下了基础。在面料到服装的整个生产过程中，从产品设计、工艺制定、原辅料检验开始到成品出运的每道工序都加强了质量控制，每一道工序都有严格的检验制度，同时强化了产前分析，采取有效的预防措施，减少了生产过程中的质量问题，确保了产品的质量。
顺远认为生产色织服装，应特别注意边、中色差、条花、错花错格等疵点，裁片中出现织造疵点应及时换片。在正式缝制上机前最好由技术部门集中全体操作工上技术课，讲明生产中应注意的要领。熨烫工序对成衣质量影响也很大，是生产过程中必须严格控制的重点。
从这里我们可以看出：色织产品的高档化离不开工艺技术和严格的质量管理体系。而多渠道地与国际接触以及网络技术的运用也是色织企业发展的必要因素。 |
