“小型企业靠老板，中型企业靠管理，大型企业靠文化。”这是中森缝纫机有限公司品牌总监高展峰对企业运营的经验总结，而就是在这一思路的“指引”下，根据企业实际情况的变化，近来，中森公司在企业运营、推广等方面有了新的调整。其中，最为直接和显眼的就是，中森公司在对外推广上的新调整。
相对于中森品牌初创阶段，以暗缝机为推广重点，将中森品牌直接与暗缝机挂钩差别化的导入市场，力图迅速带动中森品牌讥知度的操作模式而言，目前，中森公司正有意的淡化中森品牌专一暗缝机的形象，在最近中森公司所参加的展会及在媒体投放的广告上，可以明显感受到这种变化，中森公司逐渐将宣传广告中的主要诉求“中森暗缝机”调整为对中森整体形象的推广，大力突出“中森”品牌，减少“中森喑缝机”出现频率。
而这，此次调整的出现，根本上在于中森公司目前所处的发展阶段与以前已有所不同。由于产品类型、品种逐步多样化，市场知名度、美誉度逐步提升并达到一定水准以及经销商已认同中森品牌等原因，使得中森公司开始考虑对品牌进行整体包装及推广。
挂钩暗缝机差别化推广
对于国内缝制行业大多数从业人员而言，中森品牌初创阶段所进行的一系列企业运作手法，可谓经典。与全国数以千计的缝纫机制造商不同的是，起点并不高、创建时机并不是最佳时候的中森公司，初进市场时的推广方法却非常巧妙。挂钩暗缝机这一专业、新颖、当时国内缝制企业较少生产的机型，以暗缝机这个点带动中森品牌整个面的推广方式让中森迅速挤进了国内缝制市场。
由于当时国内厂家生产的暗缝机比较少见、国际知名品牌的暗缝机价格又过于昂贵以及市场对暗缝机需求量相对有限，致使国内暗缝机贸易一直处于“不活跃”状态，许多经销商都没有开展暗缝机业务，甚至，有个别经销商从来都没有见过暗缝机。
因此，当中森公司大打暗缝机这张牌时，差异化的推广诉求让经销商及服装企业都记住了中森公司。经销商出于丰富自己的产品类型等因素，“认同”了中森公司。服装企业因国产暗缝机价格优势，加之中森产品的可靠，也选择了中森公司。
而就是在以暗缝机为主要诉求敲开市场的过程中，中森品牌的知名度、美誉度得到迅速提升，为中森进一步开拓其他缝纫机机型领域市场奠定了基础。
强化品牌整体形象
在中森公司因“暗缝机”而大受经销商、服装企业“欢迎”及品牌知名度、美赞度迅速提升的同时，中森也开始研发并推出其他类型的特种机。借助“暗缝机”开拓的市场基础及建立的业务联系，中森的其他特种机机型业务获得了更大的发展空间。目前，尽管中森公司暗缝机业务一直处于大幅度增长之中，但占中森公司业务总量的比重已下降到40％，中森公司其他类型缝纫机业务，尤其是其他类型特种机业务发展迅速。
在此背景下，中森公司在宣传、推广方向上也做了进一步的调整。对此，高展峰表示，“中森公司的研发方向和宣传方向是统一的。”
随着中森公司的产品品种逐步多样化、市场影响力达到一定水平，中森力图强化中森品牌的价值，而不仅仅是强调其在某一领域的优势。因为在企业创建之初，突出某点优势而进行整体推广是一种非常“讨巧”，而又无须花费大量资金的市场推广方式。然而，当公司实力进一步提升，主要业务种类涉及多个领域，而原先主体业务占业务总量进一步下降时，依然将品牌的推广与“暗缝机”捆绑推出，将有可能对中森公司其他业务的进一步发展造成不利影响，甚至可能被客户和经销商认定为只能生产暗缝机的企业，从而为中森公司其他业务的发展带来“困扰”。因此，当中森公司的硬、软实力达到一定阶段后，尤其是除暗缝机外的其他机型产品的质量、研发实力达到一定水准后，“跳出”品牌创建之初的“以点带面”的推广模式，转而强调中森品牌的整体价值将非常必要。
目前，中森公司着力突出中森品牌整体形象的做法，可以说正是时候，经过品牌创建初期的一系列有效运做，中森公司的实力及影响力得到大幅度增强。除暗缝机外其他产品的竞争力大大增强的内部因素以及客户、经销商认同中森的外部因素都促使中森做出调整。
因此，在这样一个新的发展阶段中，在新的发展机遇面前，适时调整颇为必要。对中森进一步做强、做大将起到非常重要的作用。
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