相信业内人士一部分对这种说法应有认同。
我的朋友真的就是靠这样的运作成就他的人生的，他的辉煌在于他的洞察力、在于他的敏感度、在于他的魄力、在于他的超前意识，总之好商人应具备的优秀品质和能力他都有，而且超过常人，他在服装业的成功是当地的一匹黑马，因为同样的投资、同样的店铺、同样的经营、同样的货源、同样的投入时间、同样的投入精力，十几年下来，当时哥们儿们还在所谓的一年一个台阶循序渐进的时候，朋友就来了个大动作，他不但斥资买了门市，而且一买就是两个，这些投资可是一百多万元哪。一下子人们就搞明白了什么叫“同本不同利”、“一分精神一分财”等等老百姓所谓的经典语录。这还不算，次年朋友又投资金在旺地购买了一处旺铺，这个又是七十万元。现在朋友在异地又有了两家以期房购买的商铺。这就是朋友的实力，这就是朋友自己奋斗的结果。
论说服装这个经营项目真的很难把握，因为它的时效性、它的适应性、它的大众性、它的残酷性都是其它行业所不能相提并论的。曾记得最早我国引进的一部电视剧时曾有过一句话，我至今记忆儿犹新：在巴黎如果穿六个月之前买的服装就已经过时了。这个说的当时的时装之都，这个前沿的总结现在对于我国的服装界来说也早已是时过境迁了。现在我们的服装现状是如果再穿一个月之前买的衣服也有点不如意了，因为你细看看大街小巷走来走去的小姐们的穿着真是日新月异，没有法子跟得上，更新和淘汰太快了，简直另业内行家措手不及。说这些就是强调我们大家都有目共睹的现状。朋友不也是在这样的困境中脱颖而出的吗？
很多人投资服装的开始，就把眼光放在了所谓的品牌上的选择上，其实投资所谓的品牌风险太大了，如果投资的品牌放在一般经营的店铺里还有退步，因为你有租期在；如果放在商场里就是一种更大的风险，这是根据一般商场运作都是讲的扣点来说的，也就是说商场提供场地，你提供货源，而且运作过程是末位淘汰制，三个月的期限多残酷啊，如果你的品牌选择有问题，被淘汰所损失的就是品牌加盟费、品牌铺货费、装修费、人工费等等，多则几十万、少则也得十几万元。但从另一个角度来讲，如果先有其它的店铺在运作后再进商场，风险就有小了，因为你有退路。那样的损失也是意料之中的。
就是因为详细地掌握了这种利弊，朋友的运作是由小到大、由男装入手到囊括女装、由单一品种到全方位，这种经营的模式因为是他已经建立了自己的顾客群，出于群体对他的信任和忠实度，朋友因势利导，着实挣点好钱。曾记得，大江南北正流行老人头、老爷车等品牌男女裤子的时候，批发市场上就出现了跟货的货源，这部分货的市场价格正好适应了想穿还有点舍不得钱的那部分人的心里，你说这个销售量还能小吗？你说这个钱不好赚吗？当然这是眼力，你知道朋友一次定货多少吗？当时一下子两千条的定单还把那个批发商吓了一跳。但当朋友全额交款时，批发商的手都有点抖了，要知道那个年间一个零售商那样的定货根本没有。朋友要求批发商三天之内赶出来。这批货让朋友发了大财，就低那么点钱，买的人排队，等朋友的货见底的时候，其他商家的货也到了。但很多商家拼一个品种时，你也能想像出来那种状态，不是挥泪大甩卖，就是跳楼价。看，这就是胆识和胆量和智慧的结合的精彩之处。
这样的机会朋友利用的多着呢！牛仔裤的流行是从南方到北方逐渐为人们所认识的，朋友把这样的前卫服装搞来时也占尽了风头，后来当人们都搞时，他又搞起了促炮，这个促炮就是把批发市场的库存和积压（通常这样的货是颜色不全，号码也不全）本人又看好的货用少最少的价格搞到手，到终端店铺也能卖个好价钱，通常这样的货如售出去，利润比正销还高。
还有就是当
羽绒服销售看好的时候，朋友又把一个小品牌的羽绒服做成了独家销售，和那些大品牌的羽绒服放在一个地段上，这样老百姓逛街有时根本不看什么品牌，着实也成全了朋友。还是说这样的货不比大品牌利润低。
大约前三年的时候，东北西南的一个有名的批发市场上一下子在那个春天出现了一个不是品牌的品牌的休闲类
女装，其缩写为DMQ。这类服装的出现，比例一下子占据了市场这类服装份额的三分之一还强。其实那个时候的这类经销商基本都是避开走的，就是有人光顾了也是试探性的。出手也是少量的。（顺便提及：这上DMQ的出品商真是市场的精英。虽然那个时候这个DMQ还是养在深闺人未识，但一年后只要市场上见到它的新款式，人们再也不是躲开的架式了，一时间终端商场里比比皆是，但也销售得很好。
就是在这种市场势头的当口，朋友的神经说不上又怎样被触动了。一次组织货源回来，又是五个立米的货物现身他的店铺。朋友们对这个概念可能没有吃透，因为那全是春装，你说这个数量不惊人吗？不要说路过的人，就是业内的人士也瞠目结舌，人们哪还有竞争的意识？因为朋友的解释是自己的朋友积压了这么多的货卖不出去，请自己帮助来处理，处理不了再拿回去，权当朋友的求帮。看到这样多的货源，听到这样的理由哪个还能伸手同他竞争？你有退路吗？你有能力抗衡吗？何况能不能有市场还是个未知数。（顺便再提一句，朋友的货多数是促炮的货，就是用低于一般进价的价格搞到手的。）
也就是在这样的销售氛围里朋友又创下了一个奇迹。
那个春天阳光明媚、那个春天多姿多彩、那个春天时机成熟、那个春天财源滚滚！一个春天下来，朋友不但那些货源全部出手，用他自己的话来说：“朋友中间还送来三千多件呢！”
一个灵感成就了这个春天的生意、一个灵感装扮了这个春天的女性中的大人小孩、一个灵感促就了夏天生意的延续、一个灵感把朋友推上了又一个台阶、一个灵感的得到也更加成就了朋友的自信心，好像朋友真的生来就是这块料，于无声处听惊雷，于无意处赚大钱。
其实哪个高手也预测不了市场这个劲头。有哪个能想到一类的休闲服装竞博得女性各个年龄段的青睐呢？！真是奇迹。论颜色：只有三种主色调，那是咖啡色、军绿色、黑色，白色不多；论款式：那可是囊括了市场上所有休闲类大的品牌中的走俏类；论号码：从 S到五个XL，也就是说从小巧到肥胖的各个体形的人都有的选，其实也正是这个优势成全了走货量。一种货其实很难跨过几个年龄层次，这是想不到的事儿。也是的，很多年长的消费者也是受了时尚和前卫的引领，她们的加入也是近年来服装趋向休闲，特别是趋向时装式的休闲有了更加广阔的平台的一个契机，这是一支强大的生力军。按常量来分析女式的服装走量都是多于男性，因为女式服装更新和更换要是男人的几倍，这是女性爱打扮和天性使然。
是市场成就了朋友，还是独到的眼光成就了朋友？我看兼而有之。从市场看：因为其存在，因为其潜力；从朋友经营看：因为其眼力、因为其把握，综合两点，朋友所以成功。
当地的服装老大游走在品牌和散货之间！
朋友就是在这样的游走中成就了事业和人生！
