机修工痛并尴尬着
自缝制机械行业诞生以来，机修正这一群体便成为了行业中不可或缺的生力军。但在缝制机械行业中从来没有对机器维修方面的级别进行严格定义，机修工的职称评定也没有一个科学合理的依据。不少机修王抱怨由于接触机器种类多、型号杂，整机加工业固定的技术评定模式并不适用于机修工的技术评定，所以造成了机修工考核的尴尬。其实，机械维修是一门技术含量很高的技术，机修工不是三五年可以培养锻炼出来的。
技术评定的不规范，使机修工们的生存状态非常尴尬。维修技术无法与职称证书挂钩，工作考核也很难量化，更让机修工觉得为难的是工资待遇。因为没有一个明确的技术职称，任何一个机修工到企业应聘的时候，工资只能和老板协商，再加上缝机业是一个相对微利的行业，机修工的工资水平普遍不高。随着竞争的加剧，不少企业为了控制成本，机修工的待遇也越来越低，许多干了几十年的老工人被迫眺槽，有的甚至离开缝制机械行业。
“无所事事”不是机修工的错
“很多人说我们是吃闲饭的”，许多机修工无奈地说。
到一个服装企业的生产车间里，通常都能看到这样一个景象，人们日夜忙碌着，生产气氛井然有序，而旁边却不时有几个“闲散”人员“四处溜达”，他们就是企业的机修工。其实，机修工清闲是好事，这表示所有的机器设备运转正常，状态没有问题。有些机修工向笔者诉苦，有的企业并不能充分地认识到机修工的重要作用，盲日地认为花钱雇的人岂有让他空闲下来的道理呢?所以，总是想方设法让机修上干一些工作范围之外的杂活，这样机修工就变成了搬运工、清洁工、杂务工已不足为奇。殊不知这样做会为以后埋下很大的生产隐患，因为这耽误了机修工正常保养机器的时间。许多高端的缝制机械设备价格贵、功能复杂，容易出故障，所以需要定期进行特别保养，否则到了生产旺季，机器超负荷运转，很容易出现大的故障，给企业带来的损失将远远超过机修工“闲暇”时间的工资。
机修工培训意义重大
“基层”的意思就是在生产、销售、服务的最前沿，是站在与消费面对面的前沿。企业在执行销售的过程当中，越来越体会服务客户的重要性，服务最终需要人来操作的，而处在基层的机修工就承担着这样的重任。随着市场情况的不断变化，许多时候客户需要的产品知识与服务知识并非货物交易一样简单，大量的疑问困绕着基层的机修工，那就是辅助产品服务的许多价值问题。比如，客户提出的企业文化问题、企业发展问题、企业对于产品设计理念问题、企业需要表达的价格问题等等，均需要机修工的战略知识，这样的客观现实需要机修工直接面对。
在行业中，有不少企业已经意识到了这一点，并且很好地开展了机修工的培训工作。例如杰克本着“为了提升杰克公司产品的信誉度和售后工作人员的服务形象，保证服务本地化培训活动持续、有效的开展”的宗旨，定期性对所有的机修工展开培训活动。通字集团还特地建立了通宇缝纫机技术交流中心，为广大机修工提供了学习锻炼和提升自身素质的园地。
创新从机修工开始
自上世纪日0年代末开始，中国缝制机械行业以劳动密集的生产优势取得了飞速的发展。在世界经济飞速发展的今天，我们不难预见在未来的市场竞争中这种优势将愈来愈弱化，如果国内缝制设备产业仍停留在“以量取胜”的经营阶段，必将被瞬息万变的市场所淘汰。大力发展科技，提高科技创新的能力与水平，这已成为我国缝制机械行业上下的强烈共识。
许多人认为如果从事企业的创新研发工作，理所应当的就应该进入企业的研究所，坐在宽敞的办公室里，拿着图纸进行研发。当今缝机企业的实际情况并不是这样的，企业需要的是熟练掌握产品性能的工人。理由很简单：基层维修工是产品的直接接触者，他们是最有发言权的。对于哪道工序可以改进，哪些设备可以改良，他们都有着自己独到的见解。机修工们每天和机器打交道，对于机器上的每一个零件，他们都能了若指掌，加上他们经常和客户打交道，能够及时了解客户的需求，反馈市场的信息，已成为缝机业中一股不可或缺的力量。
创新并不是随意标新立异，而是在现实客观基础上的大胆跨越，是一种科学的工作方式。因此，经销企业可以与生产企业联合对机修工的创新活动进行正确的引导，围绕上级意图确立创新的方向，围绕工作目标确立创新的范围，围绕客观情况确立创新的标准，使创新成果能及时运用到生产工作中去。
是金子总会发光。机修工们应该坚信，只要在工作实践中扮演好自己的角色，充分地把自己的价值体现出来，同样能在行业中闪现出自己的光芒，成为不可或缺的人物。
