与男、女装相比，童装市场显得非常弱小，说明中国童装市场还很不成熟，同时又不难看出中国童装市场还有相当大的潜力可挖。童装要走上健康发展之路，就必须在设计和营销管理上下功夫，重视设计与管理人才的投入。
首先，市场的忽视导致了童装销售不景气，而销售的好坏直接影响品牌发展。在商场或大型卖场，大型零售商品作为销售主体，高价值、高利润的产品占据了重要位置，而儿童用品不是高居顶楼，就是被挤到角落。
其次，生产厂家过于急功近利，导致童装市场整体设计多为重复，抄袭、仿制成为许多厂家的捷径，品位和个性创造的高附加值则没有了生存的空间。设计研发不经意间受到排斥，低价位操作则大行其道。
第三，如今男、女装企业都在产品和品牌形象上下功夫，拥有本企业的首席设计师，已经成为品牌企业不可缺少的组成部分，而童装企业却很难发掘和推出优秀的设计人才。款式雷同、产品无特色、营销手段千篇一律成了童装区域的重头戏。
打造童装名牌的关键，应该是做个性品牌、推时尚产品、做特色设计。中国童装如果能同男、女装一样，在产品与品牌形象及推广上下功夫，致力于发展与国际竞争的品牌战略，则发展空间无限。
童装市场方兴未艾
目前，中国的服装发展水平还没有达到注重童装市场的阶段。童装的品牌、颜色也没有达到一定的规模，主要是依靠国外品牌的引进，但随着国外品牌对中国的兴趣越来越浓厚，近5年童装的发展趋势也会越来越强大。
同时，随着物质水平不断提高和国家计划生育工作不断深入，越来越多的家庭正逐渐把美感作为生活的一部分，加大孩子服装的购买力度和品牌追求。这将有力推动童装业发展，使中国童装业实现良性循环。
从童装的实用性看，一方面我们不断引进国外的新鲜事物，与国际接轨，使服装具有时尚性；另一方面，随着服装“返古”现象日益明显，将中西方文化结合起来，设计出孩子们喜爱并适合他们穿的“娃娃”唐装，正成为社会生活中的亮点。童装注重的第一是质量，第二是营销，第三是颜色。如何遵循这个观点来打造自己的品牌，是现在童装企业老板们所要面临的首要问题。
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