在六一的童装抽检中，广东童装成为大家注目的焦点，一时间致癌童装的说法满天飞，让广东的童装一下子引起人们的注意。这让我们想起，广东做为服装大省，童装品牌似乎一直不那么引人关注。我们暂且不说童装的质量问题，只把视线注视到广东童装的现状上。
广东算得上是服装大省，但从知名度来讲比起浙江、宁波而言却相差甚远，童装也是如此。
广东的童装可谓历史久远，佛山环市是第一批挂牌的童装名镇，而且在佛山也有销售过亿的童装品牌，但是在消费者的印象中却很少有广东童装品牌的影子。
有人说，广东的产业强，品牌弱，这是为什么？
有人将这种现象首先归咎于性格。的确，广东人是以勤劳和不事张扬的性格而著称的。记得笔者在很小的时候有过一次很深刻的印象，那还是在20年纪80年代，笔者凌晨4点到达广东，发现很多街边的店面都已经开板打扫，做开门的准备工作了。勤劳的确是很多广东人的美德。而且广东人很务实，往往不善于用夸张的方式来表现自己。因此到做生意上，广东人趋于保守，他们不会“炒作”。他们认为品牌作为服装营销中的一种载体，是通过积累与循环往复而形成的，过多的张扬与吹嘘只会让品牌产生“泡沫”不利于企业的长久经营。
再者勤劳的广东人在很多产业上都有涉及，因此政府对服装产业的扶植力度显然没有以服装为利税主要来源的地方大。因此，广东地区的服装产业与品牌化经营模式几乎全要依靠企业来完成，政府即少有支援也不会提供更多优惠政策，因此，品牌产业环境的弱化是政府引导不够。
而且广东毗邻港、澳地区，在改革开放初期，广东人就开始接受港、澳的信息和影响，成为他们的加工厂家，因此产品的外向型营销更加容易、简单，虽然加工业的利润不高但能够保持经营的平衡且数量众多，因此相比较品牌经营中的风险无法预估、市场营销与宣传投入过大等方面，还是更加有利的，至少这种规模型生产方式依然要比品牌经营更加稳健。
正因此，广东的很多销售过亿元的童装企业在进行品牌经营时显得保守而“不思进取”。
也正是因为跟随着香港贸易的发展，使得广东最早成为了中国改革开放的受益地区，其产业化的发展规模与经营规模都相对较雄厚。这使很多企业比其他同类型企业更早的有机会进入到品牌运作中，在市场还不成熟的时期，企业自身也没有成熟到有计划的面对品牌经营发展初期所面临的风险与经营模式的改变，导致了企业的损失。这种先例让其他跟随的经营者感到惧怕与怀疑。这也是造成了广东地区童装品牌实力比之北京、上海相差甚远的原因之一。
在服装业内，广东童装产业中的经营者以“实战”型人才居多，更加注重市场的经验判断与过往的操作技能，对于产业的发展未来与品牌化的操作理论掌握较少。在广东服饰品牌企业的经营过程中大部分是以“逐利”为目的，这与广东人的务实性格有很大关系。但在品牌化经营过程中，除了所谓的“金钱”利益，还有很多关系到品牌长远发展的：市场的认知度、美誉度与信任度等无形资产。因此广东的童装企业都是“挣钱”的，而童装行业的很多人士都清楚现在的童装品牌的经营多半是以微利在继续经营，这显然与广东企业的要求相去甚远。
以上是导致广东童装品牌弱势的原因。
要解决这个问题，要从几个方面一起考虑。首先，政府应加强扶植力度，进一步改善童装企业的经营环境。另外，企业经营者的意识要有所突破，要对企业的持续经营和发展考虑，品牌必将是企业的最终出路。只有这样才能逐渐改变广东童装品牌的弱势地位。
