未来十到十五年间，产业结构逐步高度化，产业集中度不断提高，是我国产业增长方式转变和产业升级的关键时期。在这样的背景下，商品专业市场主要承担五项战略任务。
第一，承担着促进上游产业的结构调整、重组、集中、市场整合和企业组织结构调整的战略任务。专业市场不再是为了流通而流通，是要对整个产业发展和竞争力提升产生影响。
由此影响专业市场的走向是由单一的销售平台向促进产业整合与集中转变。
1、通过专业市场的升级改造，强化其提升产业升级、促进产业集中的功能。
2、通过专业市场与产业集群的互动发展提高产业的聚集效应。
3、在产业的前沿，为产业集中发展提供综合、集约化的服务，成为综合服务提供商，服务业的聚集区。
第二，承担着整合产业链，促进增长方式转变的重要任务。
由此，影响专业市场进一步整合商流、物流、金融、商业信息、品牌推广和质检等多种服务功能，具有完整的产业链条。用信息化改造专业市场，使其成为集有形商品交易、电子商务、现代物流、会展博览、品牌建设国际采购平台于一身的新型载体。专业市场还将成为研发、整合产业链的龙头。
第三，在重构具有中国特色批发体系的战略任务中，专业市场将扮演重要的角色。
国内批发体系薄弱，国外批发组织凭借其巨大的商品吞吐量，具备整合生产商和物流渠道的强大能力，给专业市场
带来巨大的冲击。由此促进专业市场向逐步培育和孵化出大的批发贸易商的方向转变。促成一批现代批发企业的发展，承担起国内外批发贸易的重要任务。
第四，承担着实践自主创新战略，与产业结合，打造和创新品牌的战略任务。适应国内需求结构变化的要求，提升在国际上的竞争力，改变中国在全球产业链上的位置。
由此促进专业市场由无品牌、低档次的交易平台向商品品牌的孵化地和集聚地转变。百荣世贸商城代表了专业市场未来发展的走向。仅仅两年的时间，已有一百多家国内知名品牌入住，硬件设施、信息通讯条件均达到国内一流水平，零售网络也从批发环节伸向全国各地，该市场的目标就是打造中国品牌的共享平台。总代理商形成了稳定客户，相互竞争促进了品牌的创新。
第五，承担着打造区域的、国家的、国际的商品集散和采购平台的战略任务。这是在全球配置资源和跨国流通大趋势下的一种客观要求。
由此影响专业市场由国内小企业商品批发集散地向集中国内外的买家，打造区域的、国家的、国际的商品集散和采购平台，直接参与国际贸易和竞争的方向转变。
