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  • [2006/12/20]导购员“临门一脚”的四字箴言
  • 在行业竞争的形式下,如果说产品是企业在市场上与竞品鏖战的枪炮,那么导购员就相当于冲锋陷阵的士兵。再强势的枪炮,如果让羸弱无能、意志薄弱的士兵驾御使唤,其结果往往是兵败如山倒;而那些训练有素、敢于亮剑的士兵,有时纵使在枪支弹药不如敌人时,也能破釜沉舟,攻城略地。 不少优秀快速消费品企业在区域市场往往被看似并不怎么强势的竞... [阅读全文]
  • [2006/12/20]经销商如何有效投放区域广告?(二)
  • 一般在四个不同的象限里,要采取的策略也不同。为了让大家更容易了解,就拿利乐包牛奶举例,并假定在一个特定的省会城市发生以下四种情况: 1.高CDI高BDI——A区。 在这种情况下,这个城市的利乐包发展状况良好,是属于成熟市场,而且在该城市的利乐包市场上,你代理的品牌发展状况也良... [阅读全文]
  • [2006/12/20]经销商如何有效投放区域广告?(一)
  • 在CCTV做广告其实是个容易的决策。它的全国性覆盖效果摆在那里,只要是做全国市场的,准能蒙上。而经销商投放区域性广告则要复杂得多——你不知道那些目标都躲在哪个犄角旮旯。 尽可能用数据说话 即便管一个省的经销商,也会发现广告投放的区域很多:少则三五个城市,多则二十几个。媒体... [阅读全文]
  • [2006/12/20]您想降低采购成本吗?您想货比三家吗?
  • " 成本控制" 是采购人员心里 " 永远的痛 " ,采购人员每年在做降价工作。企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。了解现代采购管理的发展趋势 , 改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商... [阅读全文]
  • [2006/12/19]经销商要学会主动营销
  • 市场经济下的市场瞬息万变,今天商场上的弄潮儿如果不能与时俱进主动适应和变革,有可能明天就会无情地被市场所淘汰。 对于一些大的品牌,生产企业往往有自己一系列的对品牌宣传和推广计划或方案,并根据企业整体运营规划配置有相应的资源。可以说在生产企业的营销策划水平和品牌运作能力强的情况下,经销商只要能严格按照厂家的要求和指导做好... [阅读全文]
  • [2006/12/19]导购员基本知识结构模型
  • 一、 关于公司的(递延产品部分) 公司历史+现状+未来+形象 公司的形象、规模、实力、行业地位、声誉等都会使顾客产生联想,从而影响到顾客对产品的信任。 二,关于产品(核心产品) 导购员——产品专家 ... [阅读全文]
  • [2006/12/19]导购员职能分析模型
  • 导购员职能界定:销售产品 角色定位:产品导购顾问 职能描述: 在销售现场,面对顾客,导购员就是一个推销员,他们直接和顾客做面对面的沟通,向顾客介绍产品,回答顾客提出的问题,诱导顾客做出购买决策。 站在顾客的角度,导购员的工作... [阅读全文]
  • [2006/12/19]黄金分割商品陈列线
  • 品放满陈列要做到以下几点:货琳琅满目的商品陈列对销售的促进作用无须质疑。有资料表明,放满陈列可平均提高24%的销售额。但具体怎么放却有不少讲究。架每一格至少陈列3个品种(畅销商品的陈列可少于3个品种),保证品种数量。就单位面积而言,平均每平方米要达到11至12个品种的陈列量。当商品暂缺货时,要采用销售频率高的商品来临时... [阅读全文]
  • [2006/12/19]门店销售服务技巧“六脉神剑”第四式:试穿之动作篇
  • 门店销售服务技巧六脉神剑的内容已经要谈第四式了,回顾一下,六脉神剑第一式是迎宾,那么迎宾之前店员应该干什么呢?(考考大家,不清楚的朋友请参看王延广老师在中国服装网专栏里的其他详细文章,或到王老师的个人主页:www.wispoo.com了解更多);迎宾之后就是六脉神剑第二式:寻机,闲逛型的客人需要寻机的动作,而不是上去马... [阅读全文]
  • [2006/12/18]卖场导购,做起来不容易!
  • 特邀嘉宾:   张会亭(终端实战培训专家)   郭宝中(营销人)   疑难病症   经销公司赵康经理:为了迅速打开市场,在旺季来临之际,我招募了一大批商超导购员,个顶个地漂亮,目的很简单,就是为了在促销活动中形成竞争力,一举打败竞品。应该说,我们推出的促销活动的力度不可谓不大,但是促销活动的效果... [阅读全文]

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