上海赛晖服饰有限公司(唯路易)

　　VIV&LUL是赛晖国际（法国）集团有限公司持有的一个高档童装品牌，历史悠久，在欧洲市场拥有良好的口碑。将VIV&LUL品牌导入大陆，占据中国大市场，是赛晖国际关于全球化战略的一个重大步骤。
　　赛晖国际做为专业童装集团公司，旗下有四个童装品牌“VIV&LUL”、“XGH”、“GIRLUCK”、“A.S.S”，在法国巴黎、日本东京、中国上海设有设计研发中心，在全球拥有十二家子公司，分别为
英国

NTSH GARMENTS CO.,LTD
匈牙利

HOPE FILED GARMENTS CO.,LTD
A.S.S GARMENTS CO.,LTD
日本

SH GARMENTS CO.,LTD
中国

上海赛晖服饰有限公司
南通赛晖服装有限公司
南通田野服装有限公司
南通赛杰纺织有限公司
南通楚天印绣有限公司
南通赛飞绣艺有限公司
南通喜而奇针织服装有限公司
南通尚东和检整有限公司
　　公司业务覆盖童装设计研发、品牌运营、生产制作、物流配送等，公司为开拓中国大陆市场，在江苏南通设有生产基地，集织造、染色、印花、绣花、成衣、检整等生产流程于一身。
　　VIV&LUL童装进入大陆市场，直接定位在高端，锁定成功人士和都市一族为目标客户群，通过引导成熟的消费理念，来实现“传导新的生活方式，倡导生活品质与品味”的品牌使命。所以VIV&LUL童装投放中国市场的产品，留存浓郁的法国风情，演绎经典的欧式文化，饱含强烈的贵族气质，坚持“新生态主义”的风格主线，面辅料、工艺尽显环保健康，浪漫、华贵、个性的纯正法兰西血统和修养，尽显品牌个性。“新生态主义”就是以生态的全新理念做童装，实现“健康时尚、高档品味”，以ECOLOGICAL KIDS实现儿童的HEALTH&HAPPY生活，即以生态童装享受健康快乐人生。“健康、快乐”是VIV&LUL童装孜孜不舍的品牌追求，严谨的精神沉淀出了优秀的品牌，创新永续必打造出成功的未来。
 　　VIV&LUL童装拥有丰富的系列产品，从儿童外衣、内衣到儿童家居服，涉及到儿童的服饰，VIV&LUL童装都能覆盖到，完整的童装消费新模式将在VIV&LUL童装专卖店实现。VIV&LUL在中国的研发、设计中心法国和日本两位设计总监的领衔下，品牌正把东方的温柔细腻与西方的洒脱浪漫相结合，为中国儿童量身订制个性化的童装秀，开创中国童装消费的新时代，引领童装行业走向。感触VIV&LUL的产品，感受VIV&LUL的氛围，不难发现，VIV&LUL创造新的概念，营造家的感觉，提升儿童生活品质，VIV&LUL给与的是真正的童装文化享受和体验互动。
NEW ECOLOGICAL KIDS DOCTRINE
关于新生态主义
　　“新生态主义E-KIDS H&H（E-KIDS合并字，是ECOLOGICAL生态的与H&H健康快乐的结合），“新生态主义”的意思是消费的升级，即人们乐意买下对自己有重要心理意义及情绪价值的东西，不仅注重产品的使用功能，还可以用来证明消费者的个人情绪，如自信、舒服、自在、轻松、快乐、得意等。从某个角度来说，“新生态主义”是对生活品位提升的追求，是一种理念的生态，而不仅是产品本身的生态。提倡“新生态主义”，将生态视为儿童生活品质的提升，赋予生活最重要的价值。这是人们享受健康、自由放松、高舒适度生活、温暖人际关系的一种心灵追求。VIV&LUL品牌倡导健康时尚、高档品味的生态童装，以健康快乐的态度享受生态生活。是一份生活态度，一种生活品质，适时放慢脚步，细细领略生活之美。因放慢速度，静静感觉，感官司变得更加敏锐，更能体会细节之处的变化与精致。新生态品牌不同于传统意义上的绿色品牌，那些是专对产品本身的宣传。新生态主义品牌相对平易近人，适合成功人士与都市一族，市场覆盖面更加广泛。
FOREGROUND Children's Wear
　　目前中国0到16岁儿童有3.8亿，年童装消费需求量在8亿件左右，权威机构预测在今后几年，每年仍将以8%左右的速度递增。童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。《中国童装产业发展研究报告》显示，中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。近几年中国童装需求呈逐年增长趋势。从消费档次看，由以中低档需求为主转向以中高档需求为主，中高档需求增长迅速。从消费数量上来看，中等收入户、中等偏上收入户及高收入户对各式童装的消费呈现明显上升趋势，而最低收入户、低收入户、中等偏下户及最高收入户则呈下降趋势。这说明中高等收入群体是童装消费的主体。中高档童装市场前景光明，国内童装市场巨大的容量和诱人的发展前景，吸引着众多厂家和商家，所以在童装整个产业链上孕育着无限的商机。
       纵观目前童装市场，有以下一些特点：第一，通过细分市场，我们看到整个童装市场不仅发展极不平衡，而且存在巨大空间，有时消费者费了很大精力还是买不到称心如意的服装，特别是中大童童装；第二，至今还没有一家童装品牌能够主导全国市场。尽管部分著名品牌市场综合占有率已达10.8%,,但目前市场仍有约九成份额外于无品牌主导状态。这种市场的不平衡状态为童装企业开拓市场创造了良好的机会，提供了巨大的发展空间。随着80后90后父母的出现，其中城市独生子女数占相当的比例，家长在孩子们的身上开支日益增加，童装消费成为当前国内家庭生活的消费的重要支出之一。而童装的重复消费与流行更新，在中国如此庞大的消费市场，则更是一个无可估量的基数。
 不久的将来，一些能掌握品牌市场运行机制，能将品牌文化和市场营销相结合的使其在品牌策划、市场推广、市场销售、市场维护等环节中得到不断注入和提炼新的文化内涵，创造新的市场热点，童装品牌将大放光彩，一批童装品牌新贵将异军突起。
　　童装行业的广阔前景值得我们作为长期投资的好项目来参与，进入与保持在家纺行业的经营，一定能获得良好的发展机会与投资回报。

品牌渊源
　　VIV&LUL品牌的渊源可以远溯至19世纪末的法国罗纳河畔的东南部大城市里昂（LYON），它是座历史悠久的古老城市，是欧洲著名的政治文化中心，这里曾是贵族集居的地方。一群贵族的后代，深受法国文艺复兴时期作家、人文主义者弗朗西斯·拉伯雷的思想启蒙，对奢华的生活状态追随到狂热的地步，她们出身显贵，品味不凡，同时又思想解放、崇尚自由与个性。于是，各类艺术家成为了里昂（LYON）最受欢迎的常客。颇具商业意识的青年艺术家路易斯（IOUIS）发现了商机，依靠福雷斯特（FOREST）公爵家族成员唯莉尔（VILLEROI）的资助，开设了一间设计坊，专为贵族提供服装艺术设计，把各种艺术元素和作品巧妙地融入到服装设计中，体现主人的尊贵奢华。
　　经过几年的积累，路易斯（IOUIS）与唯莉尔（VILLEROI）正式全作，注册了自己的商标VIV&LUL，并开设了工厂，专业生产高档女装，从事服装加工定制。里昂这个纺织工业城市使VIV&LUL迅速流传到法国各地，为VIV&LUL日后的发展提供了契机。
品牌崛起
　　让VIV&LUL品牌在法国大放光彩的是1966年，当时的法国在戴高乐将军任总统期间以全民公决方式通过了第五共和国宪法，全民在“自由、平等、博爱”的精神指引下，社会经济得到极大发展。当时的法国参议院理查德RICHARD为女儿伊莎贝尔（ISABEL）举行生日酒会，法国所有名流各界都前往参加。让来宾们称奇的是，小公主晚会上所穿着的服装都来自于一个品牌VIV&LUL。无论是款式设计、制作工艺还是选材用料都可谓完美至极、巧夺天工，每一件作品都可与当时最为流行的奢华高级定制礼服的感觉相媲美。美轮美奂的产品让几乎所有的朋友都为之倾倒，一个服装品牌统构精致生活的概念也成为了当时法国上流社会阶层的焦点话题。
　　自那以后，VIV&LUL正式成为了法国童装的代名词，慕名而来的豪门望族，巨商大贾也催使VIV&LUL品牌由贵族定制女装转向成为专业童装。于是，著名的皇冠与盾牌标识应运而生，同时同成为VIV&LUL的辅助应用商标。1967年VIV&LUL正式将品牌定位于专业童装，以为儿童提供高品质的生活为己任。VIV&LUL开始对儿童生理、心理和生活习惯进行全方面研究，从而进行有针对性地设计，并逐渐形成尊贵、高雅的风格。VIV&LUL产品一直严谨演绎着百年经典与世袭优雅。
品牌发展
　　进入新世纪，VIV&LUL的第六代传人爱德华（EDWARD）先生是个进取的有为经营者，做出两项重大决定，对VIV&LUL品牌产生了重大影响：一是让品牌走出法国，启动全球化战略，使得VIV&LUL品牌迅速规模化经营，成为强势的国际化品牌。除了在欧洲、美洲、澳洲广设网点外，投资注入启动亚太市场的赛晖国际集团，也因此诞生了中文商标“唯路易”，并细分成外衣、内衣家居两大业务群，在童装待业进行多元化深度拓展；二是对VIV&LUL品牌的重新定位，突破高级定制的局限，服务的层面向白领和都市高端延伸。产品风格保持高贵的主调，同时引入了个性、时尚的元素，使之更切合地域文化。以“健康、阳光、雅致、时尚”为设计理念，倡导健康时尚、高档品味的生态童装（ECOLOGICAL KIDS TO HEALTH&HAPPY），这就是今天的“新生态主义”（E-KIDS H&H），它已成为“唯路易”童装独具特色的品牌格调和文化导向。

唯路易VIV&LUL加盟政策　　

1、平稳、长期的投资心态，不急功近利。愿意和品牌一起成长，分享品牌增值所带来的丰硕成果。　　

2、强烈的品牌服务意识，认同唯路易VIV&LUL童装理念，服从公司统一管理。　　

3、喜欢童装，熟悉运用连锁经营业态，并能亲自参与经营管理(至少前半年要全职参与店铺运营)。　　

4、熟悉当地商业环境及消费形态；有较强的店铺零售管理和品牌的运作操控能力。　　

5、具备相应的资金实力；省会级城市80万以上；地级城市40万以上。　　

6、拥有独立商业旺铺；省会级城市50平方米以上；地级城市60平方米以上(以实际使用面积为准)。